Новое изменение управления: от истории к инновациям

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

Статья посвящена эволюции менеджмента в условиях постиндустриального развития. Современная парадигма менеджмента рождает новые роли и функции руководителя, которые реализованы автором в модели «4D менеджмент», делающей акцент на социализацию менеджмента в противовес сугубо экономической модели управления.

Об авторах

Б В Липатов

ООО «Курьер Медиа Групп»

Автор, ответственный за переписку.
Email: lipatov@rbcmail.ru

ООО «Курьер Медиа Групп»

Список литературы

  1. Адизес И.К. Как преодолеть кризисы менеджмента. - М., 2007.
  2. Бойетт Д.Г., Бойетт Д. Т. Путеводитель по царству мудрости: лучшие идеи мастеров управления. - М., 2001.
  3. Гэд Т. 4D брэндинг. - СПб, 2005
  4. Дракер П.Ф. Посткапиталистическое общество // Новая постиндустриальная волна на Западе. Антология / Под ред. В.Л. Иноземцева. - M., 1999.
  5. Игнацкая М.А. Психология управления и организационное поведение. - М., 2006.
  6. Кирий И.Н. авт. сост. Руководители и владельцы бизнеса решают проблемы управления персоналом: по итогам IV Ежегодного управленческого форума MANAGECON. - М., 2007.
  7. Лапшов А., Олейник И. Плюс/минус репутация. Российский опыт репутационного менеджмента. - Самара, 2003.
  8. Мальковская И.А. Трансформация государства и эволюция публичного администрирования в условиях глобализации (актуализация европейского опыта для России). - М., 2006.
  9. Омае К. Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски. - М., 2007.
  10. Прохоров А.П. Русская модель управления. - М., 2003.
  11. Пфеффер Дж., Саттон Р. От знаний к делу. Как успешные компании трансформируют знания в действия. - СПб., 2007.
  12. Covey S.R. The 7 Habits of Highly Effective People. - NY, 2004.
  13. Drucker P.F. Managing the Non-Profit Organization: Principles and Practices. - NY, 1993.

© Социология, 2008

Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах