Карьерные траектории муниципальных служащих: два типа профессиональной мобильности (на примере Новгородской области)

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

На примере одного из районов Новгородской области в статье показаны сценарии прихода новых сотрудников в районный и городской муниципалитеты, их трудовая мотивация и наиболее вероятные карьерные траектории. Автор утверждает, что на муниципальном уровне существуют отдельные карьерные лестницы для высшего управленческого звена и прочих сотрудников: для высших чинов характерна ступенчатая траектория, тогда как для рядовых сотрудников — челночная. Между этими двумя уровнями муниципальных служащих существует труднопреодолимая граница — препятствие для претворения в жизнь классических веберианских черт «правильной» бюрократии: мериторкратического найма и продвижения сотрудников и предсказуемых долгосрочных карьерных лестниц.

Об авторах

Александр Александрович Куракин

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Email: akurakin@hse.ru
Кафедра экономической социологии

Список литературы

  1. Бурдье П. Формы капитала // Западная экономическая социология. Хрестоматия современной классики. — М.: РОССПЭН, 2004.
  2. Грановеттер М. Сила слабых связей // Экономическая социология. — 2009. — № 4.
  3. Колташов В.Г. Эрос и бюрократия. Секс в жизни российских чиновников. — М.: КомКнига, 2007.
  4. Коулман Дж. Капитал социальный и человеческий // Общественные науки и современность. — 2001. — № 3.
  5. Мертон Р. Социальная теория и социальная структура. — М.: АСТ, 2006.
  6. Монусова Г.А. Как становятся чиновниками и продвигаются по службе // Общественные науки и современность. — 2004. — № 3.
  7. Шмерлина И.А. «Кодекс чести» российского чиновника: наброски к программе эмпирического исследования // Вестник РУДН. Серия «Социология». — 2012. — № 4.
  8. Эванс П., Раух Дж. Бюрократия и экономический рост: межстрановой анализ воздействия «веберианизации» государственного аппарата на экономический рост // Анализ рынков в современной экономической социологии. — М.: ГУ-ВШЭ, 2007.
  9. Doeringer P., Piore M. Internal Labor Markets and Manpower Analysis. — Lexington: Heath Lexington Books, 1971.
  10. Ellickson M. Determinants of Job Satisfaction of Municipal Government Employees // Public Personnel Management. — 2002. — № 3.
  11. Gordon V., Osgood J., Phillips J. Municipal Clerks: Examining a Model of Job Satisfaction // Public personnel management. — 2010. — № 4.
  12. Gordon V. Exploring the Job Satisfaction of Municipal Clerks // Review of Public Personnel Administration. — 2011. — № 2.
  13. Lewis G., Frank S. Who Wants to Work for the Government? // Public Administration Review. — 2002. — № 4.
  14. Weber M. Economy and Society. — Berkeley: University of California Press, 1978.

© Социология, 2016



Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах