Отправить статью по E-mail 
Управление организационными изменениями (в контексте структурной реорганизации электроэнергетики)
- Авторы: Четверикова Н.А.1
-
Учреждения:
- Оренбургский государственный институт менеджмента
- Выпуск: № 2 (2014)
- Страницы: 198-207
- Раздел: Статьи
- URL: https://journals.rudn.ru/sociology/article/view/6357
Цитировать
Полный текст
Аннотация
В статье на примере электроэнергетической отрасли показаны возможности системно-процессного подхода к управлению организационными изменениями на современном предприятии. По мнению автора, предложенная модель управления организационными изменениями позволяет сформировать и эффективно использовать проблемно-целевой механизм управления организационными изменениями, ориентированный на более полное и устойчивое достижение целей оптимизации деятельности предприятия в новых экономических условиях.
Об авторах
Надежда Анатольевна Четверикова
Оренбургский государственный институт менеджмента
Email: nadinka.81@mail.ru
Кафедра управления персоналом, туризма и сервиса
Список литературы
- Ансофф И. Стратегическое управление. - М., 1989.
- Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Управление социальным развитием организации. - М., 2010.
- Калюгина С.Н. Понятие социальной стратегии организации и классификация ее видов // Сб. науч. трудов СевКавГТУ. - 2009. - № 9.
- Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. - СПб., 2000.
- Павлова О.С. Риск - менеджмент на российских энергетических предприятиях // Вестник научно-технического развития. - 2011. - № 6.
- Эфендиев А.Г., Сорокин П.С. Инновационное поведение сотрудников российских бизнес-организаций: теоретические и методологические основы эмпирического исследования // Вестник РУДН. Серия «Социология». - 2012. - № 3.
