Применение надлежащих процессуальных норм при приеме на работу и подборе персонала на федеральную государственную службу. Часть 2

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

В статье изучаются ограничения эффективности применения надлежащей правовой процедуры при приеме на работу и отборе персонала на федеральную государственную службу. Авторами использовался пробоотборный подход к сбору данных. В исследовании приняли участие 300 респондентов. Для сбора данных использовались анкетирование и контрольный список наблюдений. 300 экземпляров анкеты были розданы сотрудникам Федеральной комиссии по гражданской службе (ФКГС) в Абудже, и 276 были получены, что составляет 92%. Результаты показали, что не было никаких специализированных стратегий или методов приема на работу и отбора персонала на федеральную государственную службу. Однако результаты анкетирования также показали, что такая практика, как политическое вмешательство и коррупция во время приема на работу и отбора на федеральную государственную службу, подрывает принцип надлежащей правовой процедуры. На основании полученных результатов было рекомендовано, чтобы комиссия по федеральной гражданской службе сформулировала разумную политику и практику, которые минимизируют степень политизации и коррупции при приеме на работу и подборе персонала на федеральную гражданскую службу; использовать современные источники и методы найма и отбора, такие как процесс электронного найма и ресурсы отбора на основе информационно-коммуникационных технологий (ИКТ); и разработать стратегии или методы, которые приведут к эффективному применению надлежащих правовых процедур при найме и отборе персонала.

Об авторах

Винсент А. Ани

Университет Нигерии, Нсукка (УНН)

Автор, ответственный за переписку.
Email: anayochukwu.vincent@gmail.com
ORCID iD: 0000-0001-5851-2162

PhD, факультет электронной инженерии

410105, Нсукка, Нигерия, Ихе Нсукка, VC64+6PJ

Грейс И. Анайочукву

Федеральное управление капитального развития (FCDA)

Email: graceanayochukwu@gmail.com
ORCID iD: 0000-0001-7291-3843

сотрудник

Абуджа, Нигерия, 11, P.m.b. 24

Список литературы

  1. Nigerian Population Commission (NPC) 2006 Census (2009). Abuja Nigeria: Federal Republic of Nigeria official Gazette. 2006;2(96):1-42.
  2. Ikwesi P.S. The Effects of Recruitment and Selection Procedures on the Efficiency of the Public Service in Nigeria: A Case Study of Oshimili South Local Government of Delta State. (MPA Dissertation) Nsukka: University of Nigeria; 2010.
  3. Babaru A.S.M. Paper presented at the Commonwealth, New-Zealand Agency for International Development (NEAID). Programme on “Leading Public Service Innovation”. Wellington. February 24th-6th March, 2003.
  4. Ikechukwu N.P., Achori T.D., Gogo P.B., Nchey-Achukwu B.E. The Interference of Politicians in the Recruitment and Selection of Academic Staff in Tertiary Institutions: A Case Study of Polytechnics in Niger Delta. International Journal of Engineering and Management Research (IJEMR). 2019;9(3):147-152.
  5. Asiegbu N.D., Ezeadi S.O. Government for Senior Secondary Schools and Tertiary Institutions. Onitsha: Tabansi Publishers Ltd; 2000.
  6. Okoli F.C. Theory and Practice of Local Government: A Nigerian Perspective. Enugu: John Jacob Classic Publisher Ltd; 2000.

© Ани В.А., Анайочукву Г.И., 2022

Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах