Переосмысление и повышение резильентности как стратегии выживания для традиционных предприятий в новой цифровой и кризисной среде
- Авторы: Леви-Таджин Т.1, Агулон С.1, Хани М.1, Вельмурадова М.2, Токатлиоглу С.3, Сатури Т.1
-
Учреждения:
- Университет Париж 8
- Университет Экс-Марсель
- Университет Кыркларели
- Выпуск: Том 19, № 2 (2022): Цифровое общество как культурно-исторический контекст развития личности
- Страницы: 320-335
- Раздел: ЦИФРОВОЕ ОБЩЕСТВО: ВОЗМОЖНОСТИ И РИСКИ
- URL: https://journals.rudn.ru/psychology-pedagogics/article/view/31394
- DOI: https://doi.org/10.22363/2313-1683-2022-19-2-320-335
Цитировать
Полный текст
Аннотация
Кризис COVID-19, резко увеличивший долю удаленной работы и электронной коммерции в новой цифровой реальности, во многом принес выгоду доминирующим транснациональным высокотехнологичным компаниям (Google, Apple, Amazon и др.) и другим цифровым платформам и сервисам. В сложившихся условиях обычные малые и средние предприятия и традиционный бизнес вынуждены искать новые адаптивные стратегии. Некоторые исследователи утверждают, что всему традиционному бизнесу необходимо повышать предпринимательскую и организационную резильентность. И именно в этом направлении, в частности, психологическая наука может быть очень полезна для анализа новых форм экономической конкуренции. Основываясь на этом, авторы статьи защищают идею о том, что малые, средние и традиционные предприятия смогут не только существовать, но и по-новому заявить о себе на фоне «цифровых» конкурентов. В этой новой взаимосвязанной, турбулентной и неопределенной среде такое самоутверждение требует как стратегической и организационной реконфигурации, так и, прежде всего, специально организованных в соответствии с логикой принятия решений предпринимательских действий, направленных на повышение резильентности и, более того, антихрупкости.
Об авторах
Тьерри Леви-Таджин
Университет Париж 8
Email: thierry.levy02@univ-paris8.fr
ORCID iD: 0000-0003-4172-0015
доктор экономики и администрирования, доцент, руководитель исследований, Исследовательский центр LED (Laboratoire d’Economie Dyonisian)
Французская Республика, 93526, Сен-Дени Седекс, Сен-Либерте 2Софи Агулон
Университет Париж 8
Email: sophie.agulhon@univ-paris8.fr
ORCID iD: 0000-0002-2493-5076
доктор администрирования, доцент, Исследовательский центр LED (Laboratoire d’Economie Dyonisian)
Французская Республика, 93526, Сен-Дени Седекс, Сен-Либерте 2Мухуб Хани
Университет Париж 8
Email: mouhoub.hani@univ-paris8.fr
ORCID iD: 0000-0001-8850-2467
доктор администрирования, доцент, Исследовательский центр LED (Laboratoire d’Economie Dyonisian)
Французская Республика, 93526, Сен-Дени Седекс, Сен-Либерте 2Майя Вельмурадова
Университет Экс-Марсель
Автор, ответственный за переписку.
Email: mayavelmuradova@gmail.com
ORCID iD: 0000-0001-7816-5532
доктор информационных и коммуникационных наук, преподаватель коммуникационных исследований, экономики и управления, Технологический институт Inhni South East; исследователь в области коммуникационных исследований, адъюнкт Исследовательского центра IMSIC (Institute Mediterranean des Sciences de l'Information et de la Communication)
Французская Республика, 13001, Марсель, Canebière 83Сибель Токатлиоглу
Университет Кыркларели
Email: sibel.tokatlioglu@gmail.com
ORCID iD: 0000-0002-3265-790X
доктор администрирования, доцент, Исследовательский центр женских исследований
Турецкая Республика, 39100, Кыркларели, Центральный кампус КаялиТемна Сатури
Университет Париж 8
Email: satouri.temna@hotmail.fr
докторант, Исследовательский центр LED (Laboratoire d’Economie Dyonisian) Французская Республика, 93526, Сен-Дени Седекс, Сен-Либерте 2
Список литературы
- Abi-Hashem, N. (2020). Resiliency and culture: An interdisciplinary approach. RUDN Journal of Psychology and Pedagogics, 17(4), 586-603. http://doi.org/10.22363/2313-1683-2020-17-4-586-603
- Afuah, A. (2003). Redefining firm boundaries in the face of the internet: Are firms really shrinking? The Academy of Management Review, 28(1), 34-53. https://doi.org/10.2307/30040688
- Bégin, L., & Chabaud, D. (2010). La résilience des organisations. Revue Française de Gestion, 36(200), 127-142. https://doi.org/10.3166/rfg.200.127-142
- Bensebaa, F. (2021). La dynamique concurrentielle: acteurs singuliers, stratégies plurielles. EMS Editions. https://doi.org/10.3917/ems.bense.2021.01
- Bullough, A., & Renko, M. (2013). Entrepreneurial resilience during challenging times. Business Horizons, 56(3), 343-350. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2013.01.001
- Bullough, A., Renko, M., & Myatt, T. (2014) Danger zone entrepreneurs: The importance of resilience and self-efficacy for entrepreneurial intentions. Entrepreneurship Theory and Practice, 38(3), 473-499. https://doi.org/10.1111/etap.12006
- Carmeli, A., & Markman, G.D. (2011). Capture, governance, and resilience: Strategy implications from the history of Rome. Strategic Management Journal, 32(3), 322-341. https://doi.org/10.1002/smj.880
- Cenamor, J., Parida, V., & Wincent, J. (2019). How entrepreneurial SMEs compete through digital platforms: The roles of digital platform capability, network capability and ambidexterity. Journal of Business Research, 100, 196-206. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.03.035
- Cyrulnik, B. (2012). Pourquoi la résilience? In B. Cyrulnik & G. Jorland (Dirs.), Résilience: Connaissances de base (pp. 7-17). Paris: Odile Jacob. https://doi.org/10.3917/oj.cyrul.2012.01.0007
- Dagnino, G.B. (2007). Preface: Coopetition strategy - toward a new kind of inter-firm dynamics? International Studies of Management & Organization, 37(2), 3-10. https://doi.org/10.2753/IMO0020-8825370200
- Eisenmann, T., Parker, G., & Van Alstyne, M. (2011). Platform envelopment. Strategic Management Journal, 32(12), 1270-1285. https://doi.org/10.1002/smj.935
- Frimousse, S., & Gaillard, H. (2021). Monde chaotique: Au-delà de la résilience, vers l’antifragilité. Recherches en Sciences de Gestion, 142(1), 271-307. https://doi.org/10.3917/resg.142.0271
- Galula, D. (2006). Counterinsurgency warfare: Theory and practice. Westport: Praeger Security International.
- Gibson, J.J. (2014). The ecological approach to visual perception. New York: Psychology Press. https://doi.org/10.4324/9781315740218
- Gnyawali, D.R., & Madhavan, R. (2001). Cooperative networks and competitive dynamics: A Structural Embeddedness Perspective. The Academy of Management Review, 26(3), 431-445. https://doi.org/10.2307/259186
- Gnyawali, D.R., & Park, B.J. (2009). Co-opetition and technological innovation in small and medium-sized enterprises: A multilevel conceptual model. Journal of Small Business Management, 47(3), 308-330. https://doi.org/10.1111/j.1540-627X.2009.00273.x
- Gomes-Casseres, B. (1994). Group versus group: How alliance networks compete. Harvard Business Review, 72(4), 62-76.
- Habermas, J. (1987). Théorie de l’agir communicationnel. Paris: Fayard.
- Hani, M. (2015). La coopétition réticulaire globale: Nouvelle structure d'interaction dynamique entre concurrents en vue de l'innovation. Thèse de doctorat en Sciences de Gestion. Paris Est University.
- Hani, M., & Dagnino, G.B. (2021). Global network coopetition, firm innovation and value creation. Journal of Business & Industrial Marketing, 36(11), 1962-1974. https://doi.org/10.1108/JBIM-05-2019-0268
- Hillmann, J., & Guenther, E. (2021). Organizational resilience: A valuable construct for management research? International Journal of Management Reviews, 23(1), 7-44. https://doi.org/10.1111/ijmr.12239
- Hollnagel, E. (2013). A tale of two safeties. Nuclear Safety and Simulation, 4(1), 1-9.
- Hollnagel, E. (2014). Resilience engineering and the built environment. Building Research & Information, 42(2), 221-228. https://doi.org/10.1080/09613218.2014.862607
- Hutchins, E. (1991). The social organization of distributed cognition. In L.B. Resnick, J.M. Levine & S.D. Teasley (Eds.), Perspectives on socially shared cognition (pp. 283-307). Washington: American Psychological Association. https://doi/10.1037/10096-012
- Hutchins, E. (1996). Cognition in the wild. Cambridge: MIT Press. https://doi.org/10.7551/mitpress/1881.001.0001
- Julien, P.-A. (2005). Entrepreneuriat régional et économie de la connaissance: Une métaphore des romans policiers. Québec: Presses de l’Université du Québec. https://doi.org/10.2307/j.ctv18phcb3
- Le Moigne, J.L. (1977). La théorie du système général. Théorie de la modélisation. Paris: Les Presses Universitaires de France.
- Le Roy, F. (2006). Chapitre 4. Clausewitz, la stratégie militaire américaine et filemanagement stratégique. In C. Fourcade, G. Paché & R. Pérez (Dirs.), La stratégie dans tous ses états: Mélanges en l'honneur du professeur Michel Marchesnay (pp. 89-101). Colombelles: Éditions EMS.
- Lengnick-Hall, C.A., Beck, T.E., & Lengnick-Hall, M.L. (2011). Developing a capacity for organizational resilience through strategic human resource management. Human Resource Management Review, 21(3), 243-255. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2010.07.001
- Levet, J.L. (2008). Les pratiques de l'intelligence economique. Dix cas d'entreprises. 2nd ed. Paris: Economica.
- Lévy-Tadjine, T., & Dzaka-Kikouta, T. (2016). Faut-il changer de modèle(s) et de cadres d’analyse pour appréhender l’entrepreneuriat en Afrique? Revue Internationale des Sciences de l'Organisation, 2(2), 15-39. https://doi.org/10.3917/riso.002.0015
- Mattelart, A., & Mattelart, M. (2004). Histoire des théoriques de la communication. 3rd ed. Paris: La Découverte.
- McMullen, J.S., & Shepherd, D.A. (2006). Entrepreneurial action and the role of uncertainty in the theory of the entrepreneur. Academy of Management Review, 31(1), 132-152. https://doi.org/10.5465/amr.2006.19379628
- Mitsakis, F.V. (2020). Human resource development (HRD) resilience: A new ‘success element’ of organizational resilience? Human Resource Development International, 23(3), 321-328. https://doi.org/10.1080/13678868.2019.1669385
- Morin, E. (2015). Introduction à la pensée complexe. Paris: Le Seuil.
- Nalebuff, B.J., & Brandenburger, A.M. (1996). Co-opetition. London: Harper Collins Business.
- Nambisan, S. (2017). Digital entrepreneurship: Toward a digital technology perspective of entrepreneurship. Entrepreneurship Theory and Practice, 41(6), 1029-1055. https://doi.org/10.1111/etap.12254
- Nambisan, S., Wright, M., & Feldman, M. (2019). The digital transformation of innovation and entrepreneurship: Progress, challenges and key themes. Research Policy, 48(8), 103773. https://doi.org/10.1016/j.respol.2019.03.018
- Paturel, R., & Levet, J.L. (1999). Intelligence économique et stratégie des entreprises: Pour un management de l’intelligence économique. Revue d’Intelligence Économique, (5), 50-67.
- Peng, T.J.A., & Bourne, M. (2009). The coexistence of competition and cooperation between networks: Implications from two Taiwanese healthcare networks. British Journal of Management, 20(3), 377-400. https://doi.org/10.1111/j.1467-8551.2008.00565.x
- Piaget, J. (1967). The child’s conception of the world (J. Tomlinson & A. Tomlinson, Trans.). London: Routledge & Kegan Paul.
- Piaget, J. (1970). Psychologie et épistémologie. Paris: Denoël-Gonthier.
- Reason, J. (1990). Human error. Cambridge: Cambridge University Press.
- Roubelat, F., & Marchais-Roubelat, A. (2021). Incorporating stakeholders in motion in scenario design. Insights from defense extreme scenarios. XXXème Conférence de l’AIMS, Online, 1-4 juin 2021. halshs-03259632.
- Rouzeau, E. (2015). Essai sur l’application de l’intelligence économique au fonctionnement des organisations: Une réponse par les lois de Greene. Thèse de doctorat en Sciences de Gestion. Brest: Université de Bretagne Occidentale.
- Sarasvathy, S.D., & Venkataraman, S. (2011). Entrepreneurship as method: Open questions for an entrepreneurial future. Entrepreneurship Theory and Practice, 35(1), 113-135. https://doi.org/10.1111/j.1540-6520.2010.00425.x
- Schmitt, C. (2015). L’agir entrepreneurial: Repenser l’action des entrepreneurs. Québec: Presses de l’Université du Québec. https://doi.org/10.2307/j.ctv18phb2g
- Schmitt, C. (2020). Nouvelles perspectives en entrepreneuriat: Du modèle du télégraphe au modèle de l'orchestre. Vuibert.
- Schmitt, C., & Husson, J. (2017). Entrepreneurial situations, definition and interests for entrepreneurial research. International Journal of Entrepreneurship and Small Business, 30(1), 22-37. https://doi.org/10.1504/ijesb.2017.081037
- Silberzahn, P. (2014). L’innovation ou la tragédie du modèle d'affaires. L’Expansion Management Review, 155(4), 10-22. https://doi.org/10.3917/emr.155.0010
- Suchman, L.A. (1987). Plans and situated actions: The problem of human-machine communications. Cambridge: Cambridge University Press.
- SundstrÖm, G., & Hollnagel, E. (Eds.). (2011). Governance and control of financial systems: A resilience engineering perspective. London: CRC Press. https://doi.org/10.1201/9781315585444
- Taleb, N.N. (2013). Antifragile: Things that gain from disorder. New York: Random House Publishing Group.
- Tasselli, S. (2019). Love and organization studies: Moving beyond the perspective of avoidance. Organization Studies, 40(7), 1073-1088. https://doi.org/10.1177/0170840617747924
- VandenBos, G.R. (Ed). (2015). APA Dictionary of Psychology. 2nd ed. Washington: American Psychological Association. https://doi.org/10.1037/14646-000
- Velmuradova, M., Levy-Tadjine, T., & Tokatlioglu, S. (2022). Alter-entrepreneuriat, communication organisante, communication instituante. Quel(s) agir(s) communicationnel(s) pour un modèle économique durable? 89e Congrès ACFAS, Colloque N°405 ALTER-ORGANISATION : L’alter, Providence Ou Contrainte Post-Covid-19, online, 9 mai. ACFAS. hal-03669025.
- Weick, K.E. (1979). The social psychology of organizing. 2nd ed. New York: McGraw-Hill.
- Yates, T.M., Tyrell, F.A., & Masten, A.S. (2015). Resilience theory and the practice of positive psychology from individuals to societies. In S. Joseph (Ed.), Positive Psychology in Practice: Promoting Human Flourishing in Work, Health, Education, and Everyday Life (pp. 773-788). Hoboken: Wiley. https://doi.org/10.1002/9781118996874.ch44
- Yilmaz Borekci, D., Rofcanin, Y., & Gürbüz, H. (2015). Organisational resilience and relational dynamics in triadic networks: A multiple case analysis. International Journal of Production Research, 53(22), 6839-6867. https://doi.org/10.1080/00207543.2014.903346
- Zaheer, A., Gözübüyük, R., & Milanov, H. (2010). It’s the connections: The network perspective in interorganizational research. Academy of Management Perspectives, 24(1), 62-77. https://doi.org/10.5465/amp.24.1.62