№ 3 (2008)

В статье предпринимается попытка изучения феномена лидерства в Индии, которая учитывало бы как его объективные, так и субъективные факторы. Автор приходит к выводу, что поведение лидеров и последователей во многом определяется их принадлежностью к разного рода первичным аскриптивным группам. Отношения между ведущими и ведомыми строятся по принципу «патронклиент», когда разного рода ресурсы и покровительство со стороны первых обмениваются на политическую поддержку со стороны вторых. Один из главных элементов ситуации, в рамках которой разворачивается процесс лидерского взаимодействия, - вертикальная и горизонтальная фрагментированность общества, в котором одновременно присутствуют как традиционные, так и современные слои, а также ячейки кастового, религиозного и этнолингвистического характера. Подобный дуализм, как представляется, отвечает интересам индийской политической верхушки, так как предоставляет большие возможности для политической мобилизации.

Статья посвящена особенностям развития политических отношений между Вьетнамом и странами Запада на современном этапе. В настоящее время они, по определению вьетнамских политологов, носят сложный характер, сочетающий в себе как элементы соперничества, так и элементы сотрудничества. В статье анализируются характер взаимодействия Вьетнама с западными демократиями по проблемам, находящимся на стыке внешней и внутренней политики СРВ.