Коммуникативная сила метафоры: как «оранжевая экономика» меняет повестку в Индии

Аннотация

-

Полный текст

В современном мире культурный капитал перестает быть надстройкой экономики – он становится ее основой, несущей конструкцией. Креативный потенциал становится «сырьевой базой»: выигрывают не те, у кого больше заводов, а те, у кого больше идей, образов и смыслов. И именно здесь Индия выступает не просто участником глобальной трансформации – она становится ее архитектором. В Индии культура никогда не была развлечением: она была воздухом, тканью бытия, языком улиц, гор и рек.

Сегодня, когда творческая энергия становится экономическим двигателем, страна с миллиардом живых историй оказывается в эпицентре новой реальности, где экономика окрашена в оранжевый цвет. В своем выступлении на форуме WAVES 2025 премьер-министр Нарендра Моди предложил миру метафору, в которой экономика вдруг обрела цвет – и этот цвет оказался оранжевым. Не от пестроты статистик, а от жара, исходящего изнутри: от креативности, культурного наследия, от силы рассказа. Orange Economy, как ее обозначил Наренда Моди, представляет собой не просто символический «цветовой» сектор, а особый тип экономики, основанный на духе и жизненной энергии культуры, творчества и производства контента, которые служат ее движущей силой. В ней пульсирует энергия искусства и технологий, ремесла и медиа. Именно эти три живых вектора, по словам Моди, поднимают Индию на гребень новой волны, в которой ценностью становятся не только вещи, но и смыслы.

Индия – не просто эпицентр оранжевой экономики, она ее природная матрица. Здесь реальность никогда не была отделена от вымысла: бог проходит по улицам, поэт становится пророком, а песня мантрой. Это особая когнитивная модель, в которой каждое действие может быть ритуалом, а каждый предмет – символом. Такое восприятие мира становится идеальной почвой для креативной экономики: творчество не производится, а течет естественно, как священный Ганг. Миллиард умов, настроенных на образ, ритм и архетип, дают невероятную глубину всему, что создается: от сценария до стартапа, от вышивки до видеоигры. Индия не изобретает оранжевую экономику – она в ней живет.

Певцы в стиле baul, странствующие мистики Бенгалии веками пели о внутренней свободе, о единстве тела и духа, обходясь без храмов и догм. Их музыка рождалась не на сцене, а на пыльной дороге, между рекой и деревней, между дыханием и мантрой. Именно это делает их предтечами современной оранжевой экономики. Baul – живое доказательство того, что сторителлинг, самобытность и эмоциональная подлинность не выдумка цифровой эпохи, а глубинный индийский код. Сегодня, когда глобальный рынок требует аутентичности, baul становится не только культурной цитатой, но и бизнес-моделью: за искренность готовы платить, за глубокую традицию – инвестировать, за уникальный звук – подписывать контракты. В своем выступлении Моди напомнил: «Каждая улица, каждая гора, река … в Индии живет миллиард историй». И теперь эти истории становятся экономическими акциями – востребованными, монетизируемыми, экспортируемыми.

«Музыканты из Гувахати, подкастеры из Кочи, гейм-дизайнеры из Бангалора…»^[1] – не только топонимический перечень, подтверждение полифоничности культурного производства в Индии, но и симптом глубинной трансформации. Культурный капитал в Индии перестает быть элитным достоянием мегаполисов, он становится флюидным, повсеместным, распределенным. Теперь каждый человек, его талант и креатив – уникальное торговое предложение, которое свободно, органично и потому востребовано. Форматирование культуры теперь происходит не сверху – киномейкерами или медиахолдингами, а горизонтально: с телефонов, наушников, стримингов. Эта новая медиакоммуникационная среда становится и пространством выражения, и полноценным каналом экономической ценности. Индия перестала просто производить искусство – она стала им дышать повсюду.

За этим стоят не только талант и энтузиазм, но и инфраструктура: инициативы Skill India^[2], платформы WAVES Bazaar^[3] и WAVEX^[4] – не пафос, а рабочие механизмы. Фактически мы наблюдаем становление новой медиасистемы – распределенной, гибкой, органически связанной с локальным креативом и глобальным рынком. Именно такая система обеспечивает превращение креатива в капитал. Вот почему цифры не выглядят сухо: за четыре дня фести­валя WAVES 2025 было подписано соглашений (MoU) на сумму 8000 кроров^[5] и проведено 3000 B2B встреч. Это не просто доказательство спроса – это момент, когда культура начинает работать по законам индустрии, и наоборот, индустрия начинает питаться законами культуры. Экономика идей перестает быть предчувствием и становится статистикой.

Одна из самых влиятельных консалтинговых компаний в мире Boston Consulting Group (BCG) в докладе «От контента к коммерции», представленном на форуме WAVES 2025, прогнозирует: к 2030 г. потребительские расходы, обусловленные творческой деятельностью, превысят 1 трлн долл. США^[6]. Это не культурный всплеск, а tectonic shift, не сейсмограмма рынка, а движение самих пластов мироощущения. Как если бы земли Курукшетры сдвинулись под тяжестью слов Кришны в «Бхагавадгите». Не просто перемена – откровение. Оно перераспределяет не доходы, но смыслы. Творческая энергия в Индии сдвигает плиты времени: от Вед к видеоконтенту, от древних шастр к сторителлингу на стриминговых платформах. Это новый мировой центр притяжения культурных инвестиций. Как Корея превратила эмоции в экспорт в виде K-pop, так Индия превращает миф в экономику, но с иным масштабом и глубиной.

Моди отметил, что экран становится микроскопическим, но послание – мега^[7]. Это не просто риторика, а диагноз эпохи TikTok. Короткие видео, AR, мобильный сторителлинг – все сцепляет локальное и глобальное, частное и универсальное. Маленькое устройство – смартфон – дает океан возможностей в масштабе аудитории. По данным совместного отчета FICCI-EY^[8], индустрия коротких видео в Индии выросла на 160 % за два года благодаря платформам Moj, Josh и ShareChat^[9].

Кино, музыка, индустрия видеоигр – это больше не просто soft power, это hard asset: капитал, конвертируемый в доход, экспорт и политическое влияние. То, что в мире называют creative economy, в Индии обрело собственное имя и оттенок – оранжевый, потому что здесь творчество изначально сакрально, масштабно и повседневно. Это не импортированная модель, а органически выросшая из ведийского повествования, болливудской энергии и цифровой изобретательности. Именно в Индии оранжевая экономика могла не просто зародиться, но стать движущей силой, потому что здесь сторителлинг не инструмент, а форма существования.

Западные игроки признают преимущества этой формы: они отвечают на ее язык по-своему – инвестициями. Только в одной из сфер, анимационной, глобальный рынок уже оценивается в 430 млрд долл., с потенциалом удвоения к 2035 г. YouTube вложил 850 кроров не в мечты, а в инфраструктуру, в местных авторов, в экосистему. Это не жест вежливости, а акт расчетливого доверия.

Orange Economy – это когда свет, тепло и ресурс сливаются в одном явлении: истории, рассказанной так, что за нее платят миллионы. Это не просто новый рынок. Это новая культурная гравитация XXI в.

^{1 Премьер-министр Индии Шри Нарендра Моди открывает выставку WAVES 2025. Всемирный саммит аудиовизуальных и развлекательных технологий // Портал Министерства информации и телерадиовещания Индии. URL: https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2125725 (дата обращения: 14.07.2025).}

^{2 Skill India – правительственная инициатива Индии с целью предоставить возможности для обучения и развития навыков значительной части населения страны, в основном молодежи.}

^{3 WAVES Bazaar – цифровая платформа для представителей креативных индустрий (кино, телевидение, музыка, анимация, игры и комиксы) – демонстрация и обсуждение проектов, установления деловых отношений и экономических связей.}

^{4 WAVEX – цифровая платформа под патронажем правительства, поддерживает и развивает стартапы в медийной сфере Индии (творчество, инновации, инвестиции, взаимодействие с мировыми лидерами и экспертами).}

^{5 8000 кроров = 958 млн долл. США.}

^{6 Сингх У. WAVES 2025: креативная экономика Индии создает условия для глобального влия­ния на триллион долларов // DD News : круглосуточный новостной канал индийской общественной телерадиовещательной компании. URL: https://ddnews.gov.in/en/waves-2025-indias-creative-economy-sets-the-stage-for-a-trillion-dollar-global-impact/ (дата обращения: 14.07.2025).}

^{7 Премьер-министр Индии Шри Нарендра Моди открывает выставку WAVES 2025. Всемирный саммит аудиовизуальных и развлекательных технологий // Портал Министерства информации и телерадиовещания Индии. URL: https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2125725 (дата обращения: 14.07.2025).}

^{8 FICCI (Federation of Indian Chambers of Commerce and Industry) – Федерация индийских торгово-промышленных палат; EY (Ernst & Young) – международная аудиторско-консалтинговая компания.}

^{9 Kumar A. Tuning into consumer: Indian M&E rebounds with a customer-centric approach. Ernst & Young Associates LLP. Published in India, 2022. URL: https://frames.ficci.in/2022.pdf (accessed: 14.07.2025).}