АДАПТАЦИЯ НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ К ИЗМЕНЯЮЩИМСЯ УСЛОВИЯМ И ИННОВАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ

В статье раскрывается роль нефтегазовых компаний (НГК) в экономике России.  Рассматриваются сходные и специфические элементы стратегии нефтегазовых компаний России, предусматривающие экспансию на зарубежные рынки, со стратегиями ведущих мировых нефтегазовых корпораций. Автор отмечает, что формирование стратегий развития государственных НГК является, прежде всего, прерогативой государства, которое практически самоустранилось от регулирования процессов интернационализации их деятельности. Обобщаются причины и выделяются факторы в наибольшей степени ослабившие финансовую устойчивость отечественных НГК.

Обосновывается важность своевременной адаптации корпоративных стратегий к динамичным изменениям внешней среды. На примере ПАО «ЛУКОЙЛ» анализируются современные методы и подходы, с помощью которых осуществляется процесс адаптации и конкурентоспособности компании. Систематизированы основные тактические задачи по достижению стратегических целей, а также пути преодоления выявленных практических проблем адаптации и повышения конкурентоспособности нефтегазовых компаний на основе инновационного развития и концентрации капитала.