Индийский фармацевтический рынок: путь к лидерству в дженериках

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

Индия, страна с населением 1,4 млрд человек, играет доминирующую роль в мировой фармацевтической промышленности. Это крупнейший международный поставщик дженериков (более дешевых, но аналогичных фирменным препаратам). Цель исследования - анализ фармацевтического рынка Индии для выявления барьеров развития и драйверов роста, а также оценки возможностей влияния Индийского рынка на рост глобального фармацевтического рынка. В Индии хорошо развита собственная фармацевтическая промышленность с мощной сетью, состоящей из 3000 компаний и примерно 10500 производственных предприятий. Проведен исторический обзор становления и развития фармацевтической промышленности страны с 1970-х гг. по настоящее время. Установлено, что грамотная трансформация структуры экономики Индии позволила занять свою нишу в мировой фармацевтической отрасли; индийская экономика хорошо подготовлена к росту фармацевтической промышленности, имея надежную и диверсифицированную экономику, растущее население и развивающийся сектор здравоохранения. Анализ портфелей препаратов, финансовых стратегий и ключевых аспектов фармацевтических игроков на рынке Индии показал, что многие крупные индийские фармацевтические компании, к примеру, Aurobindo Pharma и Dr. Reddy’s, вовлечены в формирование партнерских отношений с международными фармацевтическими корпорациями, такими как Pfizer и Sanofi, и служат наглядными примерами расширения альянсов и партнерств. Анализ географической структуры экспорта выявил, что 47 % индийской фармацевтической продукции поставляется в США и страны Европы, это говорит не только о низкой стоимости, но и о высоком качестве фармацевтических препаратов. Также наблюдается рост экспорта в страны БРИКС, где заметную роль играют Россия и ЮАР. С помощью SWOT-анализа определены потенциально слабые стороны и барьеры для дальнейшего развития рынка, включая качество продукции, растущую конкуренцию со стороны производителей из других стран и трудности в логистике внутри страны. Выделены основные драйверы развития отрасли, а именно государственная поддержка, растущая цифровизация отрасли, экономия за счет масштаба и растущий спрос на фармацевтические препараты, которые помогут отрасли в ближайшем будущем занять лидирующее положение в мире.

Об авторах

Дмитрий Владимирович Ильин

Российский университет дружбы народов

Автор, ответственный за переписку.
Email: 1142230653@pfur.ru
ORCID iD: 0009-0006-0166-7335

аспирант 2-го курса экономического факультета

Российская Федарация, 117198, Москва, ул. Миклухо-Маклая, д. 6

Инна Васильевна Лазанюк

Российский университет дружбы народов

Email: lazanyuk-iv@rudn.ru
ORCID iD: 0000-0002-1834-3154
SPIN-код: 5482-3907

кандидат экономических наук, доцент кафедры экономико-математического моделирования экономического факультета

Российская Федарация, 117198, Москва, ул. Миклухо-Маклая, д. 6

Список литературы

  1. Bokachev, I.N. (2019). National innovation system of India: Genesis and key performance indicators. RUDN Journal of Economics, 27(4), 774-785. https://doi.org/10.22363/23132329-2019-27-4-774-785
  2. Chitra, M., & Kumar, N. (2020). Pharmaceutical market structure in India & competition concerns. Shanlax Int J Arts Sci Humanit, 8, 233-241. https://doi.org/10.34293/sijash.v8i1.3295
  3. Festa, G., Kolte, A., Carli, M.R., & Rossi, M. (2022). Envisioning the challenges of the pharmaceutical sector in the Indian health-care industry: a scenario analysis. Journal of Business & Industrial Marketing, 37(8), 1662-1674. https://doi.org/10.1108/JBIM-072020-0365
  4. Galishcheva, N.V. (2019). Industrial policy as a driver of development of the Indian economy. RUDN Journal of Economics, 27(2), 205-222. (In Russ.). https://doi.org/10.22363/23132329-2019-27-2-205-222
  5. Galishcheva, N.V. (2017). Globalization of Indian economy: trends and prospects. Bulletin of MGIMO University, (2), 71-89. https://doi.org///doi.org/10.24833/2071-8160-2017-2-53-71-89
  6. Gubina, M.A. (2019). Import substitution and/or export orientation: the experience of the pharmaceutical industry in India. St Petersburg University Journal of Economic Studies, 35(2), 197-222. (In Russ.). https://doi.org/10.21638/spbu05.2019.202
  7. Gulshan, A. (2013). Indian pharmaceutical industry: An overview. IOSR Journal Of Humanities and Social Science, 13(3), 51-66. https://doi.org/10.9790/0837-1335166
  8. Hoque, A., & Das, S. (2021). Trends in productivity growth of Indian pharmaceutical industry: a growth accounting analysis. https://doi.org/10.9734/JPRI/2021/v33i47A33031
  9. Jakovljevic, M., Wu, W., Merrick, J., Cerda, A., Varjacic, M., & Sugahara, T. (2021). Asian innovation in pharmaceutical and medical device industry - beyond tomorrow. Journal of Medical Economics, 24 (sup1), 42-50. https://doi.org/10.1080/13696998.2021.2013675
  10. Jangir, A., & Rathaur, K.S. (2024). Investigating the impact of profitability on the stock prices of selected pharmaceutical companies pre and post IPA 2005 implementation. Research Scholar, Department of Economics, 9(3), 689-707. https://doi.org/10.46609/IJSSER.2024.v09i03.004
  11. Karunakar, B. (2016). Indian pharmaceutical industry: The changing dynamics. Int. Journal of Management Research & Business Strategy, 5.
  12. Khanna, H.K., & Nagin, C. (2022). Global scenario of pharmaceutical industry with special reference to Indian pharmaceutical industry. Journal of Science & Industrial Research, 61(3), 167-183.
  13. Narayana, S.A., Pati, R.K., & Padhi, S.S. (2019). Market dynamics and reverse logistics for sustainability in the Indian Pharmaceuticals industry. Journal of cleaner production, 208, 968-987. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.10.171
  14. Kostin, K.B. (2019). Prospects for the development of the pharmaceutical market in the BRICS countries. Izvestiya St. Petersburg State University of Economics, (4), 32-39. (In Russ.).
  15. Podolskaya, T.V., & Singh, M.A. (2024) Development of artificial intelligence in India: realities and prospects. Russian Journal of Innovation Economics, 14(2), 393-408. (In Russ.). https://doi.org/10.18334/vinec.14.2.121138
  16. Rai, R.K. (2008). Battling with TRIPS: emerging firm strategies of Indian pharmaceutical industry post-TRIPS.
  17. Saifi, U. (2024). Supply chain management in the Indian pharmaceutical industry: challenges, innovations, and future directions. International Journal of Scientific Research in Engineering and Management, 8(5), 1-5. https://doi.org/10.55041/ijsrem34280
  18. Sarwal, R., Prasad, U., Gopal, K.M., Kalal, S., Kaur, D., Kumar, A., Regy, P. & Sharma, J. (2021). Investment opportunities in India’s healthcare sector. NITI Aayog.
  19. Sonwane, S.B., & Pandey, R.K. (2024). A study on review of pharmaceutical market in Indian context. Applied Science and Biotechnology Journal for Advanced Research, 3(2), 26-33. https://doi.org/10.5281/zenodo.11026216
  20. Wahab, S.N., Ahmed, N., & Ab Talib, M.S. (2023). An overview of the SWOT analysis in India’s pharmaceutical supply chain. Arab Gulf Journal of Scientific Research. https://doi.org/10.1108/AGJSR-03-2023-0102

© Ильин Д.В., Лазанюк И.В., 2024

Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах