Управление стимулированием труда персонала в компаниях Эквадора

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

В статье выявлены основные особенности управления стимулированием труда персонала в компаниях Эквадора, которые включают в себя ориентированность на объективную заинтересованность сотрудников в получении материальных выгод, повышающих их благосостояние; широкое применение инструментов материального стимулирования (заработная плата, дотации, премии, материальные льготы); обязательность предоставления эквадорскими компаниями дополнительных льгот работникам; популярность таких льгот, как медицинское страхование, корпоративные мероприятия, гибкий график работы. В статье приведены рекомендации по совершенствованию существующих в эквадорских компаниях систем стимулирования труда персонала (необходимость разработки мотивационной системы, включающей разнообразные инструменты материального и нематериального стимулирования; учет национальной специфики; применение современных зарубежных мотивационных методик при сохранении традиционных).

Об авторах

Мария Федоровна Мизинцева

Российский университет дружбы народов

Email: mfmizin@mail.ru

Анна Романовна Сардарян

Российский университет дружбы народов

Email: anna_al_edu@mail.ru

Сурита Хосе Вергара

Российский университет дружбы народов

Email: jevdeszu@mail.ru

Список литературы

  1. Виханский О., Наумов А. Менеджмент. — М.: Дело, 2006.
  2. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. — М.: Проспект, 2008.
  3. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. — М.: Инфра-М, 2008.
  4. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. — М.: Инфра, 2012.
  5. Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала: Учеб. пособие. — М.: Феникс, 2010.
  6. Основы управления персоналом: Учеб. пособие для вузов. — 2-е / Под ред. Т.И. Никитина, А.П. Егоршина. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
  7. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Под ред. М.Х. Мескон, М. Алберт, Ф. Хедоури. — М.: Вильямс, 2012.
  8. Drucker P.F. Los desafios de la gerencia para el siglo XXI. — Editorial Norma. — Ecuador, 2009.
  9. Chiaventano I. Comportamiento organizacional: La dinamica del exito en las organizaciones. — Mexico: Mcgraw Hill, 2009. — P. 546.
  10. URL: https://e.mail.ru/-_ftnref2 Lopez G. Satisfaccion y motivacion en el trabajo. — Madrid: Diaz De Santos, 2001. — P. 153.
  11. URL: https://e.mail.ru/-_ftnref3 Bob N. 101 formas de motivar a los empleados. — Bogota: NORMA, 2005. — P. 280.
  12. URL: https://e.mail.ru/-_ftnref4 Clegg B. Inspiracion, influencia, accion. Motivacion al. instante. — Mexico: Granica, 2000. — P. 137.
  13. Соланас Р. Управление организацией. — Буэнос-Айрес: Интеросеаникас, 2003.
  14. Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда: Учебник. — М.: Финстатинформ, 2011.
  15. 25 предприятий, которые выплачивают самые большие «утилидадес» // Экос Эквадор. — 2011. — № 5.— С. 34.
  16. www.deloitte.com — сайт консалтинговой компании Deloitte.
  17. URL: http://investiga.ide.edu.ec — сайт «IDE Business School».
  18. Кастельянос В. Компании, которые больше выплачивают «утилидадес» // Экос Эквадор. — 2011. — № 205. — С. 26—37.
  19. www.vistazo.com.ec — сайт журнала «Визтазо».
  20. Мизинцева М.Ф., Сардарян А.Р. Проблемы использования современных методик оценки персонала // Вестник РУДН. Серия «Экономика». — 2009. — № 2.— С. 85—93.
  21. URL: http://revista.ekos.com.ec — сайт журнала «Экос Эквадор».
  22. www.greatplacetowork.com.ec — сайт Института Grеat place to work, Эквадор.

© Экономика, 2016



Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах