Особенности проведения стратегических изменений

Обложка

Цитировать

Полный текст

Аннотация

Рассмотрены вопросы проведения стратегических изменений в организации. Показаны возможные формы сопротивления стратегическим изменениям. Отмечается, что успех проведения изменений зависит от того, как руководство будет его осуществлять. Уделено внимание проблеме возникновения конфликтов в процессе проведения изменений в организации

Об авторах

Анна Борисовна Богословская

Российский университет дружбы народов

Email: annabog@mail.ru <mailto:annabog@mail.ru>
Кафедра инженерного бизнеса и управления предприятиемИнженерный факультет; Российский университет дружбы народов

Список литературы

  1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2006.
  2. Богословская А.Б. Управление знаниями как инновационная технология организации // Вестник РУДН. Серия «Инженерные исследования». - 2010. - № 4.

© Богословская А.Б., 2012

Creative Commons License
Эта статья доступна по лицензии Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах