Chair of Management
Кафедра менеджмента
Chair of Management
Кафедра менеджмента
The authors consider issues of organizational management in terms of improving its economic efficiency and interpret personnel risks as potential losses or threats to the economic activities of enterprise. The article focuses on a special group of risks associated with individual characteristics and interpersonal interaction, i. e. social activities of team members within the group. As a rule, organizations use methods of socio-psychological diagnostics at the first step of candidates’ selection to create such an organizational structure that takes into account professional and personal characteristics and competencies of candidates as well as their predisposition to a certain type of activities. The authors consider the problem of candidates’ acceptance or rejection of a certain type of corporate culture prevailing in the enterprise, and at the same time team’s acceptance or rejection of candidates with certain cultural preferences. The second application for social-psychological research techniques, important for management practices, is keeping up the team active state and increasing its effectiveness through its human potential realization. The article presents the results of the study of groups with low social status focusing on their members’ individual characteristics. The authors propose methods to work with team members and groups as a whole that can stabilize social systems and develop techniques for managing personnel risks.
Авторы рассматривают проблемы управления организацией с точки зрения повышения ее экономической эффективности, а кадровые риски - как потенциальные потери или угрозы экономической деятельности предприятия. В отдельную группу выделяются риски, связанные с индивидуальными особенностями человека и межличностным взаимодействием - социальной активностью членов коллектива внутри группы. Методы социально-психологической диагностики в первую очередь используются при первичном отборе кандидатов на вакантные места предприятия и при формировании структуры коллектива, с учетом профессионально-личностных и компетентностных характеристик кандидатов, а так же предрасположенности личности к определенному типу. Речь идет о проблеме принятия или непринятия кандидатом определенного типа корпоративной культуры, сложившейся на предприятии, и принятии или отторжении коллективом человека с определенными культурологическими предпочтениями. Второе направление использования методик социально-психологического исследования, важное в практике современного управления, - поддержание трудового коллектива в рабочем состоянии и повышение эффективности его деятельности посредством реализации человеческого потенциала. В статье представлены результаты исследования коллективов и некоторых индивидуальных характеристик их членов с низким социальным статусом. Согласно выявленным тенденциям предложены методы работы с отдельными членами и в целом с группой. Рассматриваемые явления интересны с точки зрения стабилизации социальных систем и разработки методов по управлению кадровыми рисками.