<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE root>
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">RUDN Journal of Sociology</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="en">RUDN Journal of Sociology</journal-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Социология</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn publication-format="print">2313-2272</issn><issn publication-format="electronic">2408-8897</issn><publisher><publisher-name xml:lang="en">Peoples’ Friendship University of Russia named after Patrice Lumamba</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">25216</article-id><article-id pub-id-type="doi">10.22363/2313-2272-2020-20-4-864-876</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en"><subject>Contemporary society: the urgent issues and prospects for development</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru"><subject>Современное общество: актуальные проблемы и перспективы развития</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="article-type"><subject>Research Article</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="en">Social media potential for developing participatory governance</article-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Использование потенциала социальных медиа в становлении участвующего управления</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Vasilenko</surname><given-names>L. A.</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Василенко</surname><given-names>Людмила Александровна</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>доктор социологических наук, профессор кафедры организационного проектирования систем управления Института государственной службы и управления</p></bio><email>vasilenkola@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Zotov</surname><given-names>V. V.</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Зотов</surname><given-names>Виталий Владимирович</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>доктор социологических наук, профессор департамента философии Учебно-научного центра гуманитарных и социальных наук</p></bio><email>om_zotova@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff2"/></contrib><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Zakharova</surname><given-names>S. A.</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Захарова</surname><given-names>Светлана Арменовна</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>кандидат социологических наук, доцент кафедры зарубежного регионоведения и международного сотрудничества Института государственной службы и управления</p></bio><email>sa.zakharova@igsu.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff1"><aff><institution xml:lang="en">Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration</institution></aff><aff><institution xml:lang="ru">Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ</institution></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff2"><aff><institution xml:lang="en">Moscow Institute of Physics and Technology</institution></aff><aff><institution xml:lang="ru">Московский физико-технический институт</institution></aff></aff-alternatives><pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2020-12-15" publication-format="electronic"><day>15</day><month>12</month><year>2020</year></pub-date><volume>20</volume><issue>4</issue><issue-title xml:lang="en">VOL 20, NO4 (2020)</issue-title><issue-title xml:lang="ru">ТОМ 20, №4 (2020)</issue-title><fpage>864</fpage><lpage>876</lpage><history><date date-type="received" iso-8601-date="2020-12-12"><day>12</day><month>12</month><year>2020</year></date></history><permissions><copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2020, Vasilenko L.A., Zotov V.V., Zakharova S.A.</copyright-statement><copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2020, Василенко Л.А., Зотов В.В., Захарова С.А.</copyright-statement><copyright-year>2020</copyright-year><copyright-holder xml:lang="en">Vasilenko L.A., Zotov V.V., Zakharova S.A.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="ru">Василенко Л.А., Зотов В.В., Захарова С.А.</copyright-holder><ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/"/><license><ali:license_ref xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/">http://creativecommons.org/licenses/by/4.0</ali:license_ref></license></permissions><self-uri xlink:href="https://journals.rudn.ru/sociology/article/view/25216">https://journals.rudn.ru/sociology/article/view/25216</self-uri><abstract xml:lang="en"><p>Participatory governance as an opportunity for citizens to take part in public management can be realized in different forms. The article considers the potential of social media in the development of participatory management. The authors conducted a survey in Moscow to estimate the possibilities of social networks in establishing dialogue and partnership for solving urgent social problems, in particular, the people’s readiness to participate in social-network interaction, approaches of networks to its organization, and efficiency of the current forms of such interaction. The study of online and offline activity showed that despite the general satisfaction with the possibilities of personal initiative in solving socially significant problems, the respondents are not ready to be socially active; their activity in social networks consists of obtaining information, sometimes - in its use for socially significant activities, and very rarely - in ‘organizing’ such activities. The comparison of social networks from the standpoint of the convenience for discussing socially significant issues and interaction with authorities showed that VKontakte and Instagram are promising platforms for participatory governance. In most cases, Muscovites participate in the network communities of the mass media, public organizations or public opinion leaders, very rarely - in the network communities of the authorities. According to the majority, in interaction with the authorities, social media perform an informative function by drawing attention to socially significant issues; however, it is also important to involve citizens in solving these problems. The low efficiency of the social-network interaction between the authorities and the population is obvious. The survey results indicate the general dissatisfaction with the organization of dialogue between the population and authorities in social networks. Respondents admit both the importance of developing dialogue-partner forms of Internet communications and the low level of their implementation. Thus, the portal ‘Active Citizen’ receives contradictory assessments as a platform for electronic voting, i.e., the potential of social media in the development of participatory governance is not used efficiently.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="ru"><p>Участвующее управление как возможность граждан принимать участие в управлении делами государства и общества может реализоваться в разных формах. Цель статьи - рассмотреть использование потенциала социальных медиа в становлении участвующего управления. Проведенный анкетный опрос населения Москвы был направлен на диагностику потенциала социальных сетей в организации диалога и партнерства при решении общественно значимых вопросов, в том числе: готовности граждан к участию в социально-сетевом взаимодействии, возможностей социальных медиа по его организации, эффективности сложившейся практики взаимодействий. Исследование онлайн и офлайн активности показало: несмотря на общую удовлетворенность возможностями проявления личной инициативы при решении общественно значимых вопросов, респонденты не готовы ее проявлять; их активность в социальных сетях направлена на получение интересующей информации, в меньшей степени - на ее использование в общественно значимой деятельности, и совсем небольшая доля респондентов готова к «организующей» активности. Сопоставление оценок социальных сетей с позиции удобства обсуждения общественно значимых проблем и взаимодействия с органами власти показал, что ВКонтакте и Instagram - перспективные площадками для участвующего управления. В большинстве случаев москвичи входят в сетевые сообщества, образованные масс-медиа, общественными организациями или лидерами общественного мнения, очень редко - в сетевые сообщества органа власти. По мнению большинства опрошенных, социальные медиа во взаимодействиях с властями выполняют информативную функцию, привлекая внимание к общественно значимым проблемам, хотя важно также вовлекать граждан в решение этих проблем. Очевидна низкая эффективность социально-сетевого взаимодействия органов власти и населения. Результаты опроса фиксируют неудовлетворенность организацией диалога населения и органов управления в социально-сетевом пространстве. Респонденты отмечают важность развития диалогово-партнерских форм интернет-коммуникаций и отмечают низкий уровень их реализации. Работа портала «Активный гражданин» получает противоречивые оценки как площадка для электронного голосования, т.е. потенциал социальных медиа в становлении участвующего управления используется непродуктивно.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="en"><kwd>social media</kwd><kwd>network communities</kwd><kwd>social networking</kwd><kwd>participatory governance</kwd><kwd>public administration</kwd><kwd>social activity</kwd><kwd>public communications</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>социальные медиа</kwd><kwd>сетевые сообщества</kwd><kwd>социально-сетевое взаимодействие</kwd><kwd>участвующее управление</kwd><kwd>публичное управление</kwd><kwd>социальная активность</kwd><kwd>публичные коммуникации</kwd></kwd-group><funding-group><funding-statement xml:lang="en">The research was supported by the Russian Foundation for Basic Research. Project No. 20-011-00694.</funding-statement><funding-statement xml:lang="ru">Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ. Проект № 20-011-00694.</funding-statement></funding-group></article-meta></front><body></body><back><ref-list><ref id="B1"><label>1.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Zaslavskaya O.Yu., Puchkova E.S., Gorokhov S.V. Sotsialnye seti v prostranstve goroda i zhizni gorozhan [Social networks in the city space and citizens’ life]. Gorodskoy universitet v prostranstve megapolisa: kommunikatsionny aspekt. Moscow; 2018 (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Волкова А.В. Современная публичность и публичные ценности: российские и зарубежные практики // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 6: Философия. Культурология. Политология. Право. Международные отношения. 2014. № 1.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B2"><label>2.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Zakharova S.A. Yudina E.N. Kraudsorsingovye tekhnologii dlya razvitiya grazhdanskoy aktivnosti v Rossii (na primere proekta “Aktivny grazhdanin”) [Crowdsourcing technologies for developing civil activity in Russia (on the example of the ‘Active Citizen’)]. Vestnik Universiteta. 2016; 1 (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Заславская О.Ю., Пучкова Е.С., Горохов С.В. Социальные сети в пространстве города и жизни горожан // Городской университет в пространстве мегаполиса: коммуникационный аспект / Под ред. С.Н. Вачковой. М., 2018.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B3"><label>3.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Zotov V.V. Konfigurirovanie kak protsess upravleniya kapitalizatsiey sotsialno-setevogo prostranstva [Configuring as a management tool for capitalization in social networks]. Kommunikologiya. 2019; 7 (4) (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Захарова С.А. Юдина Е.Н. Краудсорсинговые технологии для развития гражданской активности в России (на примере проекта «Активный гражданин») // Вестник университета. 2016. № 1.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B4"><label>4.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Ignatiev V.I. I gryadet “drugoy” aktor.. Stanovlenie tekhnosub’ekta v kontekste dvizheniya k tekhnologicheskoy singulyarnosti [And the ‘other’ actor will come.. Development of the technological subject within the movement towards technological singularity]. Sotsiologiya Nauki i Tekhnologiy. 2019; 10 (1) (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Зотов В.В. Конфигурирование как процесс управления капитализацией социально-сетевого пространства // Коммуникология. 2019. Т. 7. № 4.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B5"><label>5.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Kazhdomu vozrastu — svoi seti [Specific networks for each age]. URL: https://wciom.ru/index.php?id=236&amp;uid=116691 (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Игнатьев В.И. И грядет «другой» актор.. Становление техносубъекта в контексте движения к технологической сингулярности // Социология науки и технологий. 2019. Т. 10. № 1.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B6"><label>6.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Kashina M.A., Vasilenko L.A. Fraktalnost gendernykh otnosheniy i ispolzovanie gendernogo resursa gosudarstvennoy politiki i upravleniya [Fractality of gender relations and the use of the gender resource of public policy and management]. Zhenshchina v Rossiyskom Obshchestve. 2019; 2 (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Каждому возрасту - свои сети // URL: https://wciom.ru/index.php?id=236&amp;uid=116691.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B7"><label>7.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Kirdina-Chandler S.G. Radikalny institutsionalizm i feykovaya ekonomika v XXI veke [Radical institutionalism and fake economics in the 21st century]. Journal for Institutional Studies. 2017; 9 (4) (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Кашина М.А., Василенко Л.А. Фрактальность гендерных отношений и использование гендерного ресурса государственной политики и управления // Женщина в российском обществе. 2019. № 2.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B8"><label>8.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Kolomeets T.V. Homo Digitalis (chelovek tsifrovoy) [Homo Digitalis (digital man)]. Natsionalnye Prioritety Rossii. 2019; 2 (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Кирдина-Чэндлер C.Г. Радикальный институционализм и фейковая экономика в XXI веке // Journal for Institutional Studies. 2017. Т. 9. № 4.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B9"><label>9.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Kravchenko S.A. Sotsiologiya v dvizhenii: vostrebovannost gumanisticheskogo tsifrovogo povorota [Sociology on the move: The demand for the humanistic digital turn]. RUDN Journal of Sociology. 2019; 19 (3) (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Коломеец Т.В. Homo Digitalis (человек цифровой) // Национальные приоритеты России. 2019. № 2.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B10"><label>10.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Slatinov V.B. Reformirovanie gosudarstvennoy grazhdanskoy sluzhby Rossii v usloviyakh “novoy publichnosti”: problemy i ogranicheniya [Reform of the state civil service of Russia under the ‘new publicity’: Challenges and limits]. Srednerussky Vestnik Obshchestvennykh Nauk. 2016; 3 (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Кравченко С.А. Социология в движении: востребованность гуманистического цифрового поворота // Вестник РУДН. Серия: Социология. 2019. Т. 19. № 3.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B11"><label>11.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Tikhonov A.V., Bogdanov V.S. Ot “umnogo regulirovaniya” k “umnomu upravleniyu”: sotsialnaya problema tsifrovizatsii obratnykh svyazey [From ‘smart regulation’ to ‘smart management’: The social issue of feedback digitalization]. Sotsiologicheskie Issledovaniya. 2020; 1 (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Слатинов В.Б. Реформирование государственной гражданской службы России в условиях «новой публичности»: проблемы и ограничения // Среднерусский вестник общественных наук. 2016. № 3.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B12"><label>12.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Kharchenko K.V. Myagkoe upravlenie v sovremennom obshchestve: taktika ili strategiya? [Soft management in the contemporary society: Tactics or strategy?]. Tekhnologii myagkogo upravleniya v sotsialnykh sistemakh. Belgorod; 2007 (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Тихонов А.В., Богданов В.С. От «умного регулирования» к «умному управлению»: социальная проблема цифровизации обратных связей // Социологические исследования. 2020. № 1.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B13"><label>13.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Shilova V.A. Kommunikativnoe pole upravleniya: teoriya, metodologiya, praktika [Communicative Field of Management: Theory, Methodology, Practice]. Moscow; 2015 (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Харченко К.В. Мягкое управление в современном обществе: тактика или стратегия? // Технологии мягкого управления в социальных системах. Белгород, 2007.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B14"><label>14.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Argyros G.L., Grossman M., Rohatyn F.G. The Embassy of the Future. Washington; 2007.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Шилова В.А. Коммуникативное поле управления: теория, методология, практика. М., 2015.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B15"><label>15.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Brynjolfsson E., McAfee A. The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies. New York–London; 2016.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Argyros G.L., Grossman M., Rohatyn F.G. The Embassy of the Future. Washington, 2007.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B16"><label>16.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Marres N. Digital Sociology. The Reinvention of Social Research. Cambridge; 2017.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Brynjolfsson E., McAfee A. The Second Machine Age: Work, Progress, and Prosperity in a Time of Brilliant Technologies. N.Y.-L., 2016.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B17"><label>17.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Ruppert E., Isin E. Being Digital Citizens. London; 2015.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Marres N. Digital Sociology. The Reinvention of Social Research. Cambridge, 2017.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B18"><label>18.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Siebl T.M. Digital Transformation: Survive and Thrive in an Era of Mass Extinction. New York; 2019.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Ruppert E., Isin E. Being Digital Citizens. London, 2015.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B19"><label>19.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Vasilenko L.А. Fractal-synergetic approach to the research of entrepreneurship in the non-profit organizations. Wisdom. 2019; 12 (1).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Siebl T.M. Digital Transformation: Survive and Thrive in an Era of Mass Extinction. N.Y., 2019.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B20"><label>20.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">What is Governance? URL: http:www.unes–cap.org/huset/gg/governance.htm.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Vasilenko L.А. Fractal-synergetic approach to the research of entrepreneurship in the non-profit organizations // Wisdom. 2019. Vol. 12. No. 1.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B21"><label>21.</label><mixed-citation>What is Governance? // URL: http://www.unes-cap.org/huset/gg/governance.htm.</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>
