Lecturer, Department of Political Science
преподаватель, кафедра политологии
PhD, Senior Lecturer, Department of Political Science
доктор философии (PhD), старший преподаватель, кафедра политологии
PhD, Senior Lecturer, Department of Political Science
доктор философии (PhD), старший преподаватель, кафедра политологии
Despite full enforcement of the Treasury Single Account (TSA) regime in 2015 to centralise public funds, enhance fiscal transparency, improve financial accountability, and curb corruption, financial irregularities persist across federal universities. Focusing on the Niger Delta region, the research highlights unique geopolitical constraints affecting policy outcomes. Grounded in Agency Theory, this study examined the effectiveness of the TSA policy in enhancing fiscal transparency, improving financial accountability, and curbing corruption in Nigerian federal universities, specifically UNIPORT, UNICAL, and UNIBEN. The study relied on mixed methods combining quantitative survey data (n = 158) analyzed via Chi-square tests with qualitative insights from semi-structured interviews and interpretation of secondary data from World Bank and Transparency International. Findings showed that while TSA has significantly enhanced fiscal transparency and accountability (p = 0.004), its implementation is marred by bureaucratic rigidity, operational delays, and circumvention strategies by institutional actors. Consequently, corrupt practices have not been fully abated due to reconfiguration into less traceable forms such as procurement fraud, contract inflation, and off-book cash payments. Despite savings exceeding ₦10 trillion nationally, Corruption Perception Index scores remain low, indicating systemic challenges beyond cash management. The study concluded that although the TSA regime has closed certain financial leakages, it is insufficient as a standalone measure. It recommends a holistic reform that integrates TSA with complementary anti-corruption strategies, including strengthened monitoring mechanisms, improved digital infrastructure, continuous staff training, and limited financial autonomy for universities. External oversight by agencies like EFCC and ICPC is also advocated to ensure comprehensive fiscal integrity within the higher education sector.
Несмотря на полное внедрение в Нигерии режима Единого казначейского счета (ЕКС) в 2015 г. с целью централизации государственных средств, повышения фискальной прозрачности, укрепления финансовой подотчетности и борьбы с коррупцией, финансовые нарушения сохраняются в федеральных университетах. Сосредоточившись на регионе дельты Нигера, авторы выделяют факторы и ограничения, влияющие на результаты государственной политики. На базе теории агентских отношений изучена эффективность политики ЕКС в повышении фискальной прозрачности, улучшении финансовой подотчетности и противодействии коррупции в федеральных университетах Нигерии, в частности в Университете Порт-Харкорта (UNIPORT), Университете Калабара (UNICAL) и Университете Бенина (UNIBEN). Использовались смешанные методы, сочетающие количественные данные опроса (n = 158), проанализированные с помощью критерия хи-квадрат, с качественными инсайтами из полуструктурированных интервью и интерпретацией вторичных данных Всемирного банка и Transparency International. Результаты показали, что, хотя ЕКС значительно повысил фискальную прозрачность и подотчетность (p = 0,004), его внедрение сопряжено с бюрократической жесткостью, операционными задержками и стратегиями обхода со стороны институциональных акторов. Следовательно, коррупционные практики не были полностью искоренены из-за их трансформации в менее отслеживаемые формы, такие как мошенничество при закупках, завышение стоимости контрактов и внесистемные наличные платежи. Несмотря на национальную экономию, превышающую 10 трлн найра, показатели Индекса восприятия коррупции остаются низкими, что указывает на системные вызовы, выходящие за рамки управления денежными потоками. Авторы пришли к выводу, что, хотя режим ЕКС закрыл определенные финансовые утечки, он недостаточен как самостоятельная мера. Рекомендована комплексная реформа, интегрирующая ЕКС с дополнительными антикоррупционными стратегиями, включая усиление механизмов мониторинга, улучшение цифровой инфраструктуры, непрерывное обучение персонала и ограниченную финансовую автономию для университетов. Обоснована необходимость внешнего надзора со стороны таких агентств, как EFCC и ICPC, для обеспечения комплексной фискальной целостности в секторе высшего образования.