<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE root>
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">RUDN Journal of Public Administration</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="en">RUDN Journal of Public Administration</journal-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Вестник Российского университета дружбы народов. Серия:  Государственное и муниципальное управление</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn publication-format="print">2312-8313</issn><issn publication-format="electronic">2411-1228</issn><publisher><publisher-name xml:lang="en">Peoples’ Friendship University of Russia named after Patrice Lumumba (RUDN University)</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">49692</article-id><article-id pub-id-type="doi">10.22363/2312-8313-2026-13-1-39-52</article-id><article-id pub-id-type="edn">SDBOTS</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en"><subject>URBAN DEVELOPMENT MANAGEMENT IN MOSCOW:  STATE AND MUNICIPAL LEVELS</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru"><subject>УПРАВЛЕНИЕ ГОРОДСКИМ РАЗВИТИЕМ В МОСКВЕ:  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ И МУНИЦИПАЛЬНЫЙ УРОВНИ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="article-type"><subject>Research Article</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="en">Improving urban infrastructure through the implementation of the Мoscow “Smart City - 2030” programme</article-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Совершенствование инфраструктуры городов на примере реализации программы Москвы «Умный город - 2030»</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0001-9317-3311</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">6211-0178</contrib-id><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Golovanov</surname><given-names>Vladimir I.</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Голованов</surname><given-names>Владимир Иванович</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="en"><p>Doctor of Economic Sciences, Candidate of Technical Sciences, Professor, Professor of the Department of Public and Municipal Administration</p></bio><bio xml:lang="ru"><p>доктор экономических наук, кандидат технических наук, профессор, профессор кафедры государственного и муниципального управления</p></bio><email>golovanov52@rambler.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff1"><aff><institution xml:lang="en">Russian State University for the Humanities</institution></aff><aff><institution xml:lang="ru">Российский государственный гуманитарный университет</institution></aff></aff-alternatives><pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2026-04-10" publication-format="electronic"><day>10</day><month>04</month><year>2026</year></pub-date><volume>13</volume><issue>1</issue><issue-title xml:lang="en">URBAN DEVELOPMENT MANAGEMENT IN MOSCOW:  STATE AND MUNICIPAL LEVELS</issue-title><issue-title xml:lang="ru">УПРАВЛЕНИЕ ГОРОДСКИМ РАЗВИТИЕМ В МОСКВЕ:   ГОСУДАРСТВЕННЫЙ И МУНИЦИПАЛЬНЫЙ УРОВНИ</issue-title><fpage>39</fpage><lpage>52</lpage><history><date date-type="received" iso-8601-date="2026-04-10"><day>10</day><month>04</month><year>2026</year></date></history><permissions><copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2026, Golovanov V.I.</copyright-statement><copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2026, Голованов В.И.</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="en">Golovanov V.I.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="ru">Голованов В.И.</copyright-holder><ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/"/><license><ali:license_ref xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/">https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0</ali:license_ref></license></permissions><self-uri xlink:href="https://journals.rudn.ru/public-administration/article/view/49692">https://journals.rudn.ru/public-administration/article/view/49692</self-uri><abstract xml:lang="en"><p>This study examines key aspects of urban infrastructure modernization through the lens of the strategic initiative Мoscow “Smart City - 2030”. The author substantiates the necessity of transitioning to the smart city model as a response to contemporary challenges such as rapid urbanization, mounting environmental pressures, and rising citizen expectations. It is emphasized that modern urban development is unattainable without profound digital transformation grounded in the application of big data analytics, artificial intelligence, and blockchain technologies. The study outlines core principles underpinning smart city development - human-centricity, sustainability, energy efficiency, and cross-sectoral collaboration. Particular attention is devoted to the three-tier architecture of the smart city, which integrates physical and digital infrastructure, digital services, and end-user solutions for residents and businesses. Drawing on the Moscow case, the article provides a detailed analysis of successful practices, including intelligent transportation systems, digitalization of healthcare (via the Unified Medical Information and Analytical System - EMIAS) and education (through the Moscow Electronic School - MESH), smart housing and communal services (HCS), environmental monitoring, and e-democracy platforms (“Active Citizen,” “Our City”). Moscow’s role as a pilot region is highlighted, especially in light of its certification under the international standards ISO 37120 (“Sustainable Development of Communities - Indicators for City Services and Quality of Life”) and ISO 37122 (“Indicators for Smart Cities”). The study also presents findings from the 2024 “City IQ Index,” illustrating the dynamic progress of digital transformation in Russian municipalities such as Kazan, Saint Petersburg, and Tyumen. Finally, the study identifies key prospective directions for further development: scaling proven solutions, refining the regulatory framework, enhancing human capital, and advancing digital literacy among the population. The analysis concludes that the effectiveness of a smart city hinges not only on technological deployment but equally on citizen engagement, governance transparency, and interdepartmental coordination - factors that collectively foster a secure, sustainable, and livable urban environment for the future.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="ru"><p>Проанализированы ключевые аспекты модернизации городской инфраструктуры на примере реализации стратегической инициативы Москвы «Умный город - 2030». Автор обосновывает необходимость перехода к модели «умного города» как ответа на вызовы урбанизации, экологической нагрузки и растущих ожиданий населения. Подчеркнуто, что современное городское развитие невозможно без глубокой цифровой трансформации, основанной на использовании больших данных, искусственного интеллекта и блокчейн-технологий. Рассмотрены принципы построения «умного города» - ориентация на человека, устойчивость, энергоэффективность и межсекторное взаимодействие. Особое внимание уделено трехуровневой архитектуре «умного города», объединяющей физическую и информационную инфраструктуру, цифровые сервисы и конечные услуги для граждан и бизнеса. На примере Москвы детально проанализированы успешные практики: интеллектуальные транспортные системы, цифровизация здравоохранения (ЕМИАС) и образования (МЭШ), «умное» ЖКХ, экологический мониторинг и платформы электронной демократии («Активный гражданин», «Наш город»). Отмечается, что Москва, получившая международные сертификаты по стандартам ISO 37120 и ISO 37122, выступает в роли пилотного региона, чей опыт тиражируется в других городах России. Приведены результаты рейтинга «IQ городов» 2024 г., демонстрирующие динамику цифровизации в Казани, Санкт-Петербурге, Тюмени и других муниципалитетах. В заключение определены перспективные направления развития: масштабирование передовых решений, совершенствование нормативно-правовой базы, развитие кадрового потенциала и повышение цифровой грамотности населения. Анализ показывает, что эффективность «умного города» зависит не только от технологий, но и от вовлеченности граждан, прозрачности управления и межведомственной координации. Эти факторы в совокупности способствуют формированию безопасной, устойчивой и комфортной городской среды будущего.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="en"><kwd>digital transformation</kwd><kwd>metropolitan development</kwd><kwd>innovative solutions</kwd><kwd>technological platforms</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>цифровая трансформация</kwd><kwd>урбанистическое развитие</kwd><kwd>инновационные решения</kwd><kwd>технологические платформы</kwd></kwd-group><funding-group/></article-meta><fn-group/></front><body></body><back><ref-list><ref id="B1"><label>1.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Zotov VB. “Smart city”: methodology for building the system. Municipal Academy. 2019;(3):3–11. (In Russ.). EDN: ADVPAX</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Зотов В.Б. Умный город: методология построения системы // Муниципальная академия. 2019. № 3. С. 3–11. EDN: ADVPAX</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B2"><label>2.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Popov EV, Semyachkov KA. Development principles for instituties in Smart Cities. Perm University Herald. Economy. 2020;15(2):198–217. (In Russ.). https://doi.org/10.17072/1994-9960-2020-2-198-217 EDN: AVRPCB</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Попов Е.В., Семячков К.А. Принципы формирования институционального обеспечения умных городов // Вестник Пермского университета. Серия Экономика. 2020. Т. 15. № 2. С. 198–217. https://doi.org/10.17072/1994-9960-2020-2-198-217 EDN: AVRPCB</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B3"><label>3.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Emel’yanov AV. Study of the implementation of the Russian ministry of construction’s “Smart City” digitalization project]. Molodoi uchenyi. 2022;(7):230–237. (In Russ.). EDN: ZQMLJT</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Емельянов А.В. Исследование исполнения проекта минстроя России по цифровизации городского хозяйства «умный город» // Молодой ученый. 2022. № 7 (402). С. 230–237. EDN: ZQMLJT</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B4"><label>4.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Zotov VB. Upravlenie gorodom na primere Moskvy [Managing the city: the case of Moscow]. Moscow: Yustitsinform publ.; 2019. (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Зотов В.Б. Управление городом на примере Москвы. М. : Юстицинформ, 2019. 44 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B5"><label>5.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Tyutina EM, Polyanskikh IS. Problems of implementing the concept “Smart Cities”: an anlisis of coses their causes. Arkhitektura, gradostroitel’stvo i dizain. 2020;(1):29–30. (In Russ.). EDN: CHSCAF</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Тютина Е.М., Полянских И.С. Проблемы при реализации концепции «умный город»: анализ причин возникновения // Архитектура, градостроительство и дизайн. 2020. № 1 (23). С. 29–30. EDN: CHSCAF</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list></back></article>
