<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE root>
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">RUDN Journal of Public Administration</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="en">RUDN Journal of Public Administration</journal-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Вестник Российского университета дружбы народов. Серия:  Государственное и муниципальное управление</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn publication-format="print">2312-8313</issn><issn publication-format="electronic">2411-1228</issn><publisher><publisher-name xml:lang="en">Peoples’ Friendship University of Russia named after Patrice Lumumba (RUDN University)</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">27244</article-id><article-id pub-id-type="doi">10.22363/2312-8313-2021-8-3-229-238</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en"><subject>Public Administration: Theory and Practice</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru"><subject>Государственное управление: теория и практика</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="article-type"><subject>Research Article</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="en">Management Techniques for Organizing Work in Government Institutions by the Proactive Approach and the Introduction of a “Turquoise” Model of Scientific Motivation of Employees</article-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Управленческие приемы организации труда в государственных учреждениях методом проактивного подхода и внедрения «бирюзовой» модели научной мотивации сотрудников</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Demin</surname><given-names>Alexander V.</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Демин</surname><given-names>Александр Васильевич</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="en"><p>Doctor of Economic Sciences, Full Professor of the Department of State and Municipal Governance, State University of Management, Corresponding Member of the Academy of Housing and Utilities, Honorary Worker of Housing and Utilities of the Russian Federation</p></bio><bio xml:lang="ru"><p>доктор экономических наук, доцент, профессор кафедры государственного и муниципального управления Государственного университета управления, член-корреспондент Академии ЖКХ, почетный работник ЖКХ РФ</p></bio><email>demin@subsident.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib><contrib contrib-type="author"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-1008-0203</contrib-id><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Rybalchenko</surname><given-names>Ilya V.</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Рыбальченко</surname><given-names>Илья Владимирович</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="en"><p>Postgraduate Student, State University of Management, Lawyer, Expert of the All-Russian Popular Front on housing and communal services</p></bio><bio xml:lang="ru"><p>аспирант Государственного университета управления, юрист, эксперт Общероссийского народного фронта по вопросам ЖКХ</p></bio><email>i.v.rybalchenko@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib><contrib contrib-type="author"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-5254-6326</contrib-id><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Milkina</surname><given-names>Irina V.</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Милькина</surname><given-names>Ирина Владимировна</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="en"><p>PhD in Economics, Associate Professor of the Department of State and Municipal Governance, State University of Management</p></bio><bio xml:lang="ru"><p>кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры государственного и муниципального управления</p></bio><email>irina_milkina@bk.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff1"><aff><institution xml:lang="en">State University of Management</institution></aff><aff><institution xml:lang="ru">Государственный университет управления</institution></aff></aff-alternatives><pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2021-08-26" publication-format="electronic"><day>26</day><month>08</month><year>2021</year></pub-date><volume>8</volume><issue>3</issue><issue-title xml:lang="en">VOL 8, NO3 (2021)</issue-title><issue-title xml:lang="ru">ТОМ 8, №3 (2021)</issue-title><fpage>229</fpage><lpage>238</lpage><history><date date-type="received" iso-8601-date="2021-08-26"><day>26</day><month>08</month><year>2021</year></date></history><permissions><copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2021, Demin A.V., Rybalchenko I.V., Milkina I.V.</copyright-statement><copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2021, Демин А.В., Рыбальченко И.В., Милькина И.В.</copyright-statement><copyright-year>2021</copyright-year><copyright-holder xml:lang="en">Demin A.V., Rybalchenko I.V., Milkina I.V.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="ru">Демин А.В., Рыбальченко И.В., Милькина И.В.</copyright-holder><ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/"/><license><ali:license_ref xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/">http://creativecommons.org/licenses/by/4.0</ali:license_ref></license></permissions><self-uri xlink:href="https://journals.rudn.ru/public-administration/article/view/27244">https://journals.rudn.ru/public-administration/article/view/27244</self-uri><abstract xml:lang="en"><p style="text-align: justify;">The authors propose a scientific method of “proactive” motivation of staff, first applied in a public institution through the introduction of “turquoise” technologies of work organization. The purpose of the study was to prove the effectiveness of "turquoise" offices within the civil service. As a result of the experiment, the increased return from each employee is clearly shown, as well as an increase in the quality of work due to the increased diligence and responsibility of motivated employees. The authors prove that modern ways of organizing work with the help of “turquoise” technologies can raise the prestige of public service.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="ru"><p style="text-align: justify;">Авторами предлагается научный метод «проактивной» мотивации персонала, впервые примененный в государственном учреждении через внедрение «бирюзовых» технологий организации работы. Целью исследования было доказать эффективность «бирюзовых» офисов в рамках государственной службы. В результате проведенного эксперимента наглядно показана возросшая отдача от каждого работника, а также повышение качества работы вследствие роста старательности и ответственности замотивированных сотрудников. Авторы доказывают, что современные способы организации работы с помощью «бирюзовых» технологий способны поднять престиж государственной службы.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="en"><kwd>proactive approach</kwd><kwd>management methods</kwd><kwd>management approaches</kwd><kwd>turquoise offices</kwd><kwd>public institutions</kwd><kwd>public services</kwd><kwd>proactive employee</kwd><kwd>window of opportunity</kwd><kwd>useful public service</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>проактивный подход</kwd><kwd>методы управления</kwd><kwd>управленческие подходы</kwd><kwd>бирюзовые офисы</kwd><kwd>государственные учреждения</kwd><kwd>государственные услуги</kwd><kwd>инициативный сотрудник</kwd><kwd>окно возможностей</kwd><kwd>полезная государственная услуга</kwd></kwd-group><funding-group/></article-meta></front><body></body><back><ref-list><ref id="B1"><label>1.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Jekonomika i upravlenie zhilishhno-kommunal’nym hozjajstvom: Uchebnik [Economics and Management of Housing and Communal Services]: ed. by Grabovoi P.G., Kirillova A.N. Moscow: Publishing house ASV, “Enlightener”; 2019 (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Экономика и управление жилищно-коммунальным хозяйством / Под общ. ред. докт. экон. наук, проф. Грабового П.Г., докт. экон. наук, проф. Кирилловой А.Н. М.: Издательство АСВ «Просветитель», 2019.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B2"><label>2.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Kosarin S.P. Formirovanie kadrovoj strategii predprijatija [Formation of the Personnel Strategy of the Enterprise]. PhD Thesis in Economics. Moscow; 2000 (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Косарин С.П. Формирование кадровой стратегии предприятия. Дисс. к.э.н. / С.П. Косарин. М., 2000.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B3"><label>3.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Social’noe blagopoluchie cheloveka: pravovye parametry [Social Well-being of a Person: Legal Parameters]: ed. by Komarova V.V. Moscow: Norma Infra-M; 2019 (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Социальное благополучие человека: правовые параметры / Под общ. ред. проф. Комаровой В.В. М.: Норма Инфра-М, 2019.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B4"><label>4.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Zaitseva N.A., Larionova A.A., Takhumova O.V., Eroshenko V.I., Lebedeva Yu.A., Stadolin M.E. Problems and Directions of Application of Environmental Technologies in the Service Sector. Ekoloji. 2019;28(107):489–494.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Zaitseva N.A., Larionova A.A., Takhumova O.V., Eroshenko V.I., Lebedeva Yu.A., Stadolin M.E. Problems and Direction of Application of Environmental Technologies in the Service Sector // Ekoloji. 2019. V. 28. № 107. С. 489-494.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B5"><label>5.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Razakov M.M., Ubushaeva B.G. K voprosu ocenki jeffektivnosti podgotovki i perepodgotovki gosudarstvennyh grazhdanskih sluzhashhih [On the Issue of Assessing the Effectiveness of Training and Retraining of Civil Servants]. Economics and Management of Industries, Complexes Based on an Innovative Approach. Materials of the International Scientific Conference dedicated to the 50th anniversary of the Kalmyk State University named after BB Gorodovikov and the 100th anniversary of the autonomy of the Republic of Kalmykia. Materials within the scientific school of T.T. Tsatkhlanova “Economics and management of industries, complexes based on an innovative approach”. Editorial board: B.K. Salaev [and others]; 2020:340–342 (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Разаков М.М., Убушаева Б.Г. К вопросу оценки эффективности подготовки и переподготовки государственных гражданских служащих // В сборнике: Экономика и управление отраслями, комплексами на основе инновационного подхода. Материалы Международной научной конференции, посвященной 50-летию ФГБОУ ВО «Калмыцкий государственный университет им. Б.Б. Городовикова» и 100-летию автономии Республики Калмыкия. Материалы в рамках научной школы Т.Т. Цатхлановой «Экономика и управление отраслями, комплексами на основе инновационного подхода». Редколлегия: Б.К. Салаев [и др.]. 2020. С. 340-342.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B6"><label>6.</label><mixed-citation>Ragulina Yu.V., Bratarchuk T.V. Economics of Municipalities. Barcelona: RBA publishing company, 2019.</mixed-citation></ref><ref id="B7"><label>7.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Demin A.V., Rybalchenko I.V., Milkina I.V. Management Techniques in Creating a Practical Model of Scientific Motivation and Work Organization in Public Institutions Using a Proactive Approach. Municipal Academy. 2021;2:53–63 (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Демин А.В., Рыбальченко И.В., Милькина И.В. Управленческие приемы при создании практической модели научной мотивации и организации труда в государственных учреждениях методом проактивного подхода // Муниципальная академия. 2021. № 2. C. 53-63.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B8"><label>8.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Laloux F. Otkryvaja organizacii budushhego [Discovering Organizations of the Future]. Moscow: Mann, Ivanov and Ferber; 2016 (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Открывая организации будущего / Фредерик Лалу ; пер. с англ. В. Кулябиной ; [науч. ред. Е. Голуб]. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B9"><label>9.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Biznes «birjuzovogo» upravlenija. Kak rabotajut rossijskie kompanii bez nachal’nikov [Business of “Turquoise” Management. How Russian Companies Work without Bosses]. URL: http://www.rbc.ru/newspaper/2016/10/05/. Accessed: 30.04.2021 (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Бизнес «бирюзового» управления. Как работают российские компании без начальников // РБК. 10.05.2016. URL: http://www.rbc.ru/newspaper/2016/10/05/. Дата обращения: 30.04.2021.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B10"><label>10.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">“Dnevnik birjuzy”: kak Sberbank stanovitsja organizaciej budushhego [“Diary of Turquoise”: How Sberbank Is Becoming an Organization of the Future]. URL: http://neohr.ru/ korporativnaya-kultura/article_post/dnevnik-biryuzy-kak-sberbankstanovitsya-organizatsiyeybudushchego. Accessed: 30.04.2021 (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">«Дневник бирюзы»: как Сбербанк становится организацией будущего. URL: http://neohr.ru/ korporativnaya-kultura/article_post/dnevnik-biryuzy-kak-sberbankstanovitsya-organizatsiyeybudushchego. Дата обращения: 30.04.2021.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B11"><label>11.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Frolova E.V., Medvedeva N.V., Kabanova E.E., Kurbakova S.N., Vinichenko M.V. Social Partnership in Russia: Prerequisites, Problems and Trends. Journal of Advanced Research in Law and Economics. 2016;2(16):221–229.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Frolova E.V., Medvedeva N.V., Kabanova E.E., Kurbakova S.N., Vinichenko M.V. Social Partnership in Russia: Prerequisites, Problems and Trends // Journal of Advanced Research in Law and Economics. 2016. Vol. VII. № 2 (16). P. 221-229.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B12"><label>12.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Graves C.W. An Emergent Theory of Ethical Behavior Based Upon – An Epigenetic Model. N.Y.: Schenectady; 1959.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Graves C.W. An Emergent Theory of Ethical Behavior Based Upon - An Epigenetic Model. N.Y.: Schenectady, 1959.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B13"><label>13.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Beck D. Spiral Dynamics. Managing Values, Leadership and Change in the 21st Century M.: Open World, BestBusinessBooks; 2010 (In Russ.).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Бек Д. Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке / Дон Бек , Крис Кован. М.: Открытый Мир, BestBusinessBooks, 2010.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list></back></article>
