RUDN Journal of Public AdministrationRUDN Journal of Public AdministrationВестник Российского университета дружбы народов. Серия: Государственное и муниципальное управление2312-83132411-1228Peoples’ Friendship University of Russia named after Patrice Lumumba (RUDN University)2498210.22363/2312-8313-2020-7-4-352-360International Experience of Public AdministrationМеждународный опыт государственного управленияResearch ArticleOptimization of the Implementation of Village Government in IndonesiaОптимизация осуществления сельского управления в Индонезииhttps://orcid.org/0000-0003-0719-1287SetiawanReflyСетаванРефли

Master of Public Administration, Lecturer of the Department of Public Administration

магистр государственного управления, преподаватель кафедры государственного управления

refly@ubl.ac.idhttps://orcid.org/0000-0000-0000-0001MelindaEstiМелиндаЭсти

Master of Management, Lecturer of the Department of Public Administration

магистр менеджмента, преподаватель кафедры государственного управления

estimelinda1987@gmail.comUniversity of Bandar LampungУниверситет Бандар Лампунг1512202074VOL 7, NO4 (2020)ТОМ 7, №4 (2020)35236018112020Copyright ©; 2020, Setiawan R., Melinda E.Copyright ©; 2020, Сетаван Р., Мелинда Э.2020Setiawan R., Melinda E.Сетаван Р., Мелинда Э.http://creativecommons.org/licenses/by/4.0https://journals.rudn.ru/public-administration/article/view/24982

The issuance of Law of the Republic of Indonesia No. 6 of 2014 concerning Villages, positioning villages as the spearhead of national development. The existence of a village law also provides clarity about the position and the authority of the village government in managing village household affairs. The regulation also regulates government policies regarding the allocation of village funds which allows them to be used to develop their potential. In addition, the village policy gives villages a source of funds and adequate authority to improve the welfare of the village community. Regulations that provide substantial authority and responsibility to villages must certainly be balanced with the implementation of village governments that are able to commit to running good governance. In implementing the policy, it turns out that there are still cases of misappropriation of the allocation of village funds by the village government apparatus. This paper will explain the analysis related to the importance of village governance in implementing the Law of the Republic of Indonesia No. 6 of 2014 using the rational bureaucracy theory put forward by M. Weber.

Данное исследование анализирует Закон Республики Индонезия № 6 от 2014 года о деревнях, в соответствии с которым деревни являются движущей силой национального развития. Появление данного закона определяет реальное положение и полномочия сельского самоуправления. Закон также регулирует государственную политику в отношении распределения средств, что позволяет органам сельского самоуправления использовать их для развития своего потенциала. Кроме того, сельская политика Индонезии обеспечивает источники средств, а также предоставляет органам самоуправления достаточные полномочия для улучшения благосостояния деревенских общин. Авторы отмечают, что правила, которые обеспечивают значительные полномочия и ответственность сельского самоуправления на уровне деревень, должны быть сбалансированы, чтобы обеспечить обязательства по надлежащему управлению. Однако при реализации этой политики выясняется, что по-прежнему имеются случаи незаконного присвоения сельскохозяйственного фонда аппаратом сельского управления. В статье представлен анализ важности сельского самоуправления и реализации Закона Республики Индонезия № 6 от 2014 года с использованием теории рациональной бюрократии, предложенной М. Вебером.

village fundsvillage governmentlawoptimizationIndonesiaдеревенское самоуправлениезаконоптимизациябюджетИндонезияAgustino L. Konsep Dasar Kebijakan Publik [The Basic Concepts of Public Policy]. Badung: Alfabeta; 2012 (In Indon.).Astuti W. Peluang dan tantangan penerapan egovernance dalam konteks otonomi daerah [Opportunities and Challenges in Implementation of E-governance in the Context of Regional Autonomy]. Surabaya: Universitas Airlangga; 2005 (In Indon.).Dwiyanto A. Mengembalikan Kepercayaan Publik Melalui Reformasi Birokrasi [Restore Public Trust through Bureaucratic Reform]. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama; 2017 (In Indon.).Pasolong H. Teori Administrasi Publik [The Theory of Public Administration]. Bandung: Alfabeta; 2018 (In Indon.).Mustafa D. Birokrasi Pemerintahan [Government Bureaucracy]. Bandung: Alfabeta; 2017 (In Indon.).Robbins S.P. Alih bahasa: Jusuf Udaya [Organization Theory: Structure, Design, and Application]. Jakarta: Arcan; 2015 (In Indon.).Wibawa S. Administrasi Negara Isu-isu Kontemporer [State Administration: Contemporary Issues]. Yogyakarta: Graha Ilmu; 2016 (In Indon.).Viky A.H., Tistry R.P., Deva P., Nandy J., Lidya T.A. Pramudita. Menggagas Revolusi Mental Birokrasi Melalui Konsep (Competitive Agile Leadership) [Pramudita. Initiate A Mental Revolution Bureaucracy through the Concept of Competitive Agile Leadership]. Jurnal Birokrasi & Pemerintahan Daerah. 2020; 2 (1): 29-37. DOI: 10.15575/jbpd.v2i1.8050 (In Indon.).Setiawan R. Peranan Etika Aparatur Sipil Negara Dalam Pelayanan Publik Pada Dinas Kependudukan Dan Catatan Sipil (Disdukcapil) Kota Bandar Lampung [The Role of the Ethics of the Civil Apparatus of the State in Public Service at Population and Civil Registration Agency (Disdukcapil). The City of Bandar Lampung]. Jurnal Kebijakan & Pelayanan Publik (e-JKPP). 2016; 2 (2): 46-57. URL: http://jurnal.ubl.ac.id/index.php/ejkpp/article/view/803. Accessed: 15.06.2020 (In Indon.).Widodo J. Membangun Birokrasi Berbasis Kinerja [Build Bureaucratic-based Performance]. Malang: Bayumedia Publishing; 2012 (In Indon.).Santoso P. Administrasi Publik Teori dan Aplikasi Good Governance [Public Administration Theory and the Application of Good Governance]. Bandung: Rafika Aditama; 2008 (In Indon.).Sedarmayanti. Reformasi Administrasi Publik, Reformasi Birokrasi, dan Kepemimpinan Masa Depan [The Reform of Public Administration, Bureaucratic Reform, and the Future Leadership]. Bandung. Refika Aditama; 2011 (In Indon.).Thoha M. Birokrasi Pemerintah Indonesia di Era Reformasi [The Bureaucracy of the Government of Indonesia in the Reform Era]. Jakarta: Kencana Prenada Media Group; 2011 (In Indon.).Yusriadi A.H., Ihsan A. Bureaucratic Reform in Public Service: A Case Study on the One Stop-Integrated Service. Mediterranean Journal of Social Sciences. 2017; 8: 253-258. DOI: 10.5901/mjss.2017.v8n2p253Farida I., Setiawan R. Leadership in Cope with Prostitute in Social Department of Bandar Lampung. International Journal of Social Sciences and Development. 2018; 2 (1): 1-8. DOI: 10.24967/saburaiijssd.v2i1.325Prasetyo A.G. Mengintegrasikan Reformasi Birokrasi dengan Inovasi Sektor Publik [Integrate Bureaucratic Reform with Innovation in the Public Sector]. Jurnal Analisis Kebijakan. 2017; 1 (1). URL: https://www.academia.edu/35227638/Mengintegrasikan_Reformasi_ Birokrasi_dengan_Inovasi_Sektor_Publik. Accessed: 15.06.2020 (In Indon.).