<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE root>
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">RUDN Journal of Public Administration</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="en">RUDN Journal of Public Administration</journal-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Вестник Российского университета дружбы народов. Серия:  Государственное и муниципальное управление</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn publication-format="print">2312-8313</issn><issn publication-format="electronic">2411-1228</issn><publisher><publisher-name xml:lang="en">Peoples’ Friendship University of Russia named after Patrice Lumumba (RUDN University)</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">19779</article-id><article-id pub-id-type="doi">10.22363/2312-8313-2018-5-1-53-60</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en"><subject>Human Resources Management in Public Administration</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru"><subject>Управление персоналом  на государственной гражданской службе</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="article-type"><subject>Research Article</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="en">DEVELOPMENT OF THE SYSTEM OF PROJECT MANAGEMENT COMPETENCIES OF STATE CIVIL SERVANTS</article-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ПРОЕКТНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Ramazanov</surname><given-names>Kamil Najmutdinovich</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Рамазанов</surname><given-names>Камиль Нажмутдинович</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="en"><p>PhD in Sociology, Associate Professor of the Department of Public Administration of the Povolzhsky Institute of Management named after Р.А. Stolypin, RANEPA</p></bio><bio xml:lang="ru"><p>кандидат социологических наук, доцент кафедры государственного и муниципального управления Поволжского института управления им. П.А.Столыпина - филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации</p></bio><email>kn.ramazanov@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff1"><aff><institution xml:lang="en">Povolzhsky institute of Management named after P.A. Stolypin, RANEPA</institution></aff><aff><institution xml:lang="ru">Поволжский институт управления им. П.А. Столыпина - филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации</institution></aff></aff-alternatives><pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2018-12-15" publication-format="electronic"><day>15</day><month>12</month><year>2018</year></pub-date><volume>5</volume><issue>1</issue><issue-title xml:lang="en">VOL 5, NO1 (2018)</issue-title><issue-title xml:lang="ru">ТОМ 5, №1 (2018)</issue-title><fpage>53</fpage><lpage>60</lpage><history><date date-type="received" iso-8601-date="2018-11-18"><day>18</day><month>11</month><year>2018</year></date></history><permissions><copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2018, Ramazanov K.N.</copyright-statement><copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2018, Рамазанов К.Н.</copyright-statement><copyright-year>2018</copyright-year><copyright-holder xml:lang="en">Ramazanov K.N.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="ru">Рамазанов К.Н.</copyright-holder><ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/"/><license><ali:license_ref xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/">http://creativecommons.org/licenses/by/4.0</ali:license_ref></license></permissions><self-uri xlink:href="https://journals.rudn.ru/public-administration/article/view/19779">https://journals.rudn.ru/public-administration/article/view/19779</self-uri><abstract xml:lang="en"><p>The effectiveness of the activities of public authorities directly depends on the level of qualifications of their personnel, the ability and willingness of employees to resolve complex problems in the dynamically developing and more complicated conditions of reforming the system and the methods of public administration. One of these areas of reform has been the intensive introduction of project management techniques in activity of executive bodies. The implementation of the project approach has to provide maximum economic efficiency and positive social impact in conditions of limited resources, to allow to effectively manage priorities and changes in the activities of state bodies. The implementation of project management techniques in executive bodies is accompanied by a sufficiently extensive set of legal and methodical documentation, taking into account the superstructure in the form of international standards, and these documents together set a rather high “bar” in relation to the qualifications of civil servants in the scientific methodology of project activities, legal and applied competence in matters of project management. In this connection, the issue of optimization of the system of qualification requirements for civil service positions is becoming topical.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="ru"><p>Эффективность деятельности органов государственной власти напрямую зависит от уровня квалификации их кадрового состава, способности и готовности служащих к решению сложных задач в динамично развивающихся и усложняющихся условиях реформирования системы и методов государственного управления. Одним из таких направлений реформирования стало интенсивное внедрение технологий проектного управления в деятельность органов исполнительной власти. Внедрение проектного подхода имеет своей целью обеспечить максимальную экономическую эффективность и позитивный социальный эффект в условиях ограниченных ресурсов, позволить эффективно управлять приоритетами и изменениями в деятельности государственных органов. Использование технологий проектной деятельности в органах исполнительной власти сопровождается достаточно объемным комплексом правовой и методической документации, с учетом надстройки в виде международных стандартов, и эти документы в совокупности задают довольно высокую «планку» по отношению к квалификации государственных гражданских служащих в области научной методологии проектной деятельности, правовой и прикладной компетентности в вопросах проектного менеджмента. В связи с этим актуальность приобретает вопрос своевременной и качественной оптимизации системы квалификационных требований к должностям гражданской службы.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="en"><kwd>project management competencies</kwd><kwd>State civil service</kwd><kwd>qualification requirements</kwd><kwd>project participants</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>проектные компетенции</kwd><kwd>государственная гражданская служба</kwd><kwd>квалификационные требования</kwd><kwd>участники проектной деятельности</kwd></kwd-group><funding-group/></article-meta></front><body></body><back><ref-list><ref id="B1"><label>1.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Krasil’nikov D.G., YAkimova M.N. Faktory deformatsii proektnogo upravleniya v organakh gosudarstvennoy vlasti (iz opyta realizatsii gosudarstvennoy politiki v sovremennoy Rossii) // Ars Administrandi. Iskusstvo upravleniya. 2015. № 2. S. 36–48.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Красильников Д.Г., Якимова М.Н. Факторы деформации проектного управления в органах государственной власти (из опыта реализации государственной политики в современной России) // Ars Administrandi. Искусство управления. 2015. № 2. С. 36-48.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B2"><label>2.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Rasporyazhenie Minekonomrazvitiya Rossii № 26R-AU ot 14 aprelya 2014 g. «Ob utverzhdenii Metodicheskikh rekomendatsiy po vnedreniyu proektnogo upravleniya v organakh ispolnitel’noy vlasti» // Sayt Minekonomrazvitiya Rossii URL: http://economy. gov.ru/minec/about/structure/depStrategy/201404181 (data obrascheniya: 20.04.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Распоряжение Минэкономразвития России № 26Р-АУ от 14 апреля 2014 г. «Об утверждении Методических рекомендаций по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти» // Сайт Минэкономразвития России URL: http://econo my.gov.ru/minec/about/structure/depStrategy/201404181 (дата обращения: 20.04.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B3"><label>3.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Postanovlenie Pravitel’stva RF ot 15 oktyabrya 2016 g. № 1050 «Ob organizatsii proektnoy deyatel’nosti v Pravitel’stve Rossiyskoy Federatsii» // Ofitsial’nyy internet-portal pravovoy informatsii http://www.pravo.gov.ru, 18.10.2016.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Постановление Правительства РФ от 15 октября 2016 г. № 1050 «Об организации проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации» // Официальный интернет-портал правовой информации http://www.pravo.gov.ru, 18.10.2016.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B4"><label>4.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Kozhevnikov S.A. Proektnoe upravlenie kak instrument povysheniya effektivnosti deyatel’nosti organov gosudarstvennoy ispolnitel’noy vlasti // Voprosy territorial’nogo razvitiya. 2016. № 5 (35). S. 2–19.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Кожевников С.А. Проектное управление как инструмент повышения эффективности деятельности органов государственной исполнительной власти // Вопросы территориального развития. 2016. № 5 (35). С. 2-19.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B5"><label>5.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Uskova T.V., Kopytova E.D. K voprosu o vnedrenii proektnogo upravleniya v organakh vlasti // Problemy razvitiya territorii. 2017. № 4 (90). S. 7–27.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Ускова Т.В., Копытова Е.Д. К вопросу о внедрении проектного управления в органах власти // Проблемы развития территории. 2017. № 4 (90). С. 7-27.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B6"><label>6.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Otchet zamestitelya ministra ekonomicheskogo razvitiya Rossiyskoy Federatsii L.V. Osipova ob opyte proektnogo upravleniya v organakh ispolnitel’noy vlasti i organizatsiyakh. Moskva, 2013 g. URL: http://economy.gov.ru/wps/wcm/connect/bfc0cd8040a90cf2a94dfb2af281cc1b/Vopros+№2+Otchet+ob+opyte+proektnogo+uprav leniya+v+organakh+ispolnitel’noy+vlasti+i+organizatsiyakh.pdf?MOD=AJPERES&amp;C ACHEID=bfc0cd8040a90cf2a94dfb2af281cc1b (Data obrascheniya: 11.06.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Отчет заместителя министра экономического развития Российской Федерации Л.В. Осипова об опыте проектного управления в органах исполнительной власти и организациях. Москва, 2013 г. URL: http://economy.gov.ru/wps/wcm/connect/bfc0cd8040a90cf2a94dfb2af281cc1b/Вопрос+№2+Отчет+об+опыте+проектного+упр авления+в+органах+исполнительной+власти+и+организациях.pdf?MOD=AJPER ES&amp;CACHEID=bfc0cd8040a90cf2a94dfb2af281cc1b (Дата обращения: 11.06.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B7"><label>7.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">D’yachkov T.V., Mikhaylov A.S. Kompleksnyy podkhod k organizatsii obucheniya rukovoditeley i spetsialistov proektnykh ofisov v organakh gosudarstvennogo upravleniya // Upravlencheskoe konsul’tirovanie. 2016. № 12 (96). S. 37–42.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Дьячков Т.В., Михайлов А.С. Комплексный подход к организации обучения руководителей и специалистов проектных офисов в органах государственного управления // Управленческое консультирование. 2016. № 12 (96). С. 37-42.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B8"><label>8.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Metodicheskiy instrumentariy po ustanovleniyu kvalifikatsionnykh trebovaniy dlya zamescheniya dolzhnostey gosudarstvennoy grazhdanskoy sluzhby (versiya 3.2) [Elektronnyy resurs]. Sayt Ministerstva truda i sotsial’noy zaschity RF. URL: https://rosmintrud.ru/ministry/programms/gossluzhba/16/1 (Data obrascheniya: 11.06.2018).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Методический инструментарий по установлению квалификационных требований для замещения должностей государственной гражданской службы (версия 3.2) [Электронный ресурс]. Сайт Министерства труда и социальной защиты РФ. URL: https:// rosmintrud.ru/ministry/programms/gossluzhba/16/1 (Дата обращения: 11.06.2018).</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list></back></article>
