RUDN Journal of MedicineRUDN Journal of MedicineВестник Российского университета дружбы народов. Серия: Медицина2313-02452313-0261Peoples’ Friendship University of Russia named after Patrice Lumumba (RUDN University)2676ArticlesСтатьиResearch ArticleResults of realization strategic management methodology for industrial pharmaceutical manufactureРезультаты реализации методологии стратегического менеджмента применительно к деятельности фармацевтического предприятияGlembotskayaG TГлембоцкаяГалина ТихоновнаDepartment of organization and economics of pharmacyКафедра организации и экономики фармацииglembotskaya@rambler.ruKrivosheevS AКривошеевСергей АнатольевичDepartment of organization and economics of pharmacyКафедра организации и экономики фармацииkafedra_oef@mail.ruAzizovO VАзизовОлег Валерьевичfactor-m@yandex.ruSechenov The First Moscow State Medical UniversityГБОУ ВПО Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова Министерства здравоохранения РФOJSC «Moschempharm» after Semashko»ОАО «Мосхимфармпрепараты» им. Н.А. Семашко15062013S6NOS6 (2013)№S6 (2013)242907092016Copyright ©; 2013, Глембоцкая Г.Т., Кривошеев С.А., Азизов О.В.2013Глембоцкая Г.Т., Кривошеев С.А., Азизов О.В.http://creativecommons.org/licenses/by/4.0https://journals.rudn.ru/medicine/article/view/2676System of quantitative indicators to assess the contribution of each of the strategic business unit (SBU) is formulated in the pharmaceutical business company. Strategic analysis of the national pharmaceutical company carried out in 4 stages: analysis of the types of business; analysis of the external environment; analysis of the internal environment; allocation of a competitive environment. The strategic direction of the investigated company is developed on the results of the SWOT-analysis.Научная проблема проведения стратегического анализа отечественного производственного предприятия обозначила необходимость развития методологии стратегического фармацевтического менеджмента с учетом факторов современной турбулентной внешней среды и особенностей лекарственных средств (ЛС) как товара. Полученные в ходе исследования результаты имеют научную и практическую направленность. В качестве оформленного выражения результатов стратегического анализа предложена структура «Стратегического меморандума».pharmaceutical manufacturestrategic managementsustainable developmentSWOT-analysinnovation managementstrategic business unit (SBU)стратегический менеджментфармацевтическое предприятиеSWOT-анализстратегическая бизнес-единица1.Глембоцкая Г.Т. Использование стратегии менеджмента для развития потенциала фармацевтической отрасли // Материалы международной конференции «Российская фармация от национализации к приватизации: развитие по спирали». — М., 1999. — С. 24.2.Глембоцкая Г.Т. Организационные и правовые основы реализации социальных гарантий гражданам в условиях рынка лекарственных средств: Автореф. дисс.. докт. фарм. наук. — М., 1999. — С. 42.3.Рыжкова М.В. Стратегическое управление фармацевтической организацией // Ремедиум. — 2003. — Июль-август. — С. 64—69.4.Кох Р. Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию. — СПб.: Питер, 2003. — 320 с.5.Ансофф И.И. Стратегическое управление. — М.: Экономика, 1989. — 519 с.6.Чупандина Е.Е. Анализ влияния некоторых факторов внешней среды на потребление лекарственных средств и изделий медицинского назначения на региональном уровне // Вестник Воронежского государственного университета. Серия «Химия. Биология. Фармация». — 2004. — № 2. — С. 216—219.7.Олейникова Т.А. Разработка методических подходов к маркетинговым исследованиям внешней среды фармацевтической организации: Автореф. дисс.. докт. фарм. наук. — М., 2000. — С. 43.