<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE root>
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">RUDN Journal of Law</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="en">RUDN Journal of Law</journal-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Юридические науки</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn publication-format="print">2313-2337</issn><issn publication-format="electronic">2408-9001</issn><publisher><publisher-name xml:lang="en">Peoples’ Friendship University of Russia named after Patrice Lumumba (RUDN University)</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">51012</article-id><article-id pub-id-type="doi">10.22363/2313-2337-2026-30-2-408-424</article-id><article-id pub-id-type="edn">ECYMSW</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en"><subject>EDUCATION LAW</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru"><subject>ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ПРАВО</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="article-type"><subject>Research Article</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="en">Debureaucratization of Higher Education in Russia: Legislative Innovations, Organizational Challenges, International Experience</article-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Дебюрократизация высшего образования в России: законодательные новации, организационные вызовы, международный опыт</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-1033-2012</contrib-id><contrib-id contrib-id-type="spin">7689-5087</contrib-id><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Druzhinin</surname><given-names>Andrei V.</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Дружинин</surname><given-names>Андрей Владимирович</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="en"><p>Candidate of Theology, Advisor to the Rector’s Office, Senior Lecturer in the Department of Global and Russian Church History and Canon Law</p></bio><bio xml:lang="ru"><p>кандидат теологии, советник при ректорате, старший преподаватель кафедры общей и русской церковной истории и канонического права</p></bio><email>andr.pstbi@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff1"><aff><institution xml:lang="en">Orthodox St. Tikhons Humanitarian University</institution></aff><aff><institution xml:lang="ru">Православный Свято-Тихоновский гуманитарный университет</institution></aff></aff-alternatives><pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2026-06-30" publication-format="electronic"><day>30</day><month>06</month><year>2026</year></pub-date><volume>30</volume><issue>2</issue><issue-title xml:lang="en"/><issue-title xml:lang="ru"/><fpage>408</fpage><lpage>424</lpage><history><date date-type="received" iso-8601-date="2026-07-03"><day>03</day><month>07</month><year>2026</year></date></history><permissions><copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2026, Druzhinin A.V.</copyright-statement><copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2026, Дружинин А.В.</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="en">Druzhinin A.V.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="ru">Дружинин А.В.</copyright-holder><ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/"/><license><ali:license_ref xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/">https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0</ali:license_ref></license></permissions><self-uri xlink:href="https://journals.rudn.ru/law/article/view/51012">https://journals.rudn.ru/law/article/view/51012</self-uri><abstract xml:lang="en"><p>The article examines the legal and practical aspects of implementing Federal Law N 328-FZ aimed at reducing the bureaucratic burden on the teaching staff in Russian higher education institutions. Despite the good intentions of the legislators, the practical implementation of the new norms faces a number of legal conflicts and organizational challenges. The article aims to comprehensively analyze the potential and risks of implementing Federal Law N 328-FZ, identify legal and practical barriers to the debureaucratization of higher education, and develop recommendations for optimizing the regulatory framework and organizational mechanisms for reducing the bureaucratic burden on teaching staff. The study relies on an analysis of the text of Federal Law N 328-FZ, comparing its provisions with current educational and labor legislation and bylaws. The methods of legal, comparative, and institutional analysis, as well as the synthesis of theoretical and empirical data, are used. As a result of the study, key contradictions between the new law and the existing regulatory framework are identified, and practical difficulties in implementing the requirements of the law in the context of the existing university management system are shown. The international experience of debureaucratization of higher education is analyzed, and recommendations for improving Russian legislation and organizational practices are proposed. The implementation of Federal Law N 328-FZ requires comprehensive work on harmonizing the regulatory framework, transforming management processes, and introducing digital document management technologies. Only a balanced combination of legal and organizational innovations will make it possible to achieve a real reduction in the bureaucratic burden in higher education. The results obtained contribute to the understanding of the complex processes of reforming the higher education system and contribute to the development of a balanced approach to solving the problem of bureaucratization in the academic environment.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="ru"><p>Рассматриваются правовые и практические аспекты реализации Федерального закона № 328-ФЗ, направленного на снижение бюрократической нагрузки на профессорско-преподавательский состав в российских образовательных организациях высшего образования. Несмотря на благие намерения законодателей, практическая имплементация новых норм сталкивается с рядом правовых коллизий и организационных вызовов. Работа направлена на комплексный анализ потенциала и рисков реализации Федерального закона № 328-ФЗ, выявление правовых и практических барьеров дебюрократизации высшего образования, разработку рекомендаций по оптимизации нормативно-правовой базы и организационных механизмов снижения бюрократической нагрузки на профессорско-преподавательский состав. Исследование опирается на анализ текста Федерального закона № 328-ФЗ, сопоставление его положений с действующим образовательным и трудовым законодательством, подзаконными актами. Используются методы правового, сравнительного и институционального анализа, синтез теоретических и эмпирических данных. В результате исследования выявлены ключевые противоречия между новым законом и существующей нормативно-правовой базой, показаны практические сложности реализации требований закона в условиях сложившейся системы управления вузами. Проанализирован международный опыт дебюрократизации высшего образования, предложены рекомендации по совершенствованию российского законодательства и организационных практик. Реализация Федерального закона № 328-ФЗ требует комплексной работы по гармонизации нормативно-правовой базы, трансформации управленческих процессов, внедрению цифровых технологий документооборота. Только сбалансированное сочетание правовых и организационных инноваций позволит добиться реального снижения бюрократической нагрузки в высшем образовании. Полученные результаты вносят вклад в понимание сложных процессов реформирования системы высшего образования и способствует выработке сбалансированного подхода к решению проблемы бюрократизации в академической среде.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Federal Law N 328-FZ</kwd><kwd>regulatory framework</kwd><kwd>teaching staff</kwd><kwd>administrative burden</kwd><kwd>legal conflicts</kwd><kwd>organizational mechanisms</kwd><kwd>digitalization of document management</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>федеральный закон № 328-ФЗ</kwd><kwd>нормативно-правовая база</kwd><kwd>профессорско-преподавательский состав</kwd><kwd>административная нагрузка</kwd><kwd>правовые коллизии</kwd><kwd>организационные механизмы</kwd><kwd>цифровизация документооборота</kwd></kwd-group><funding-group/></article-meta><fn-group/></front><body></body><back><ref-list><ref id="B1"><label>1.</label><mixed-citation>Aarrevaara, T., Dobson, I.R. &amp; Elander, C. (2009) Brave new world: Higher education reform in Finland. Journal of Higher Education Policy and Management. 21 (2), 1-18.</mixed-citation></ref><ref id="B2"><label>2.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Abramov, R.N., Gruzdev, I.A. &amp; Terent’ev, E.A. (2017) Working time and role tensions of employees of a modern Russian university. Educational Studies. (1), 88-111. (In Russian). https://doi.org/10.17323/1814-9545-2017-1-88-111 EDN: YHZCSN.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Абрамов Р.Н., Груздев И.А., Терентьев Е.А. Рабочее время и ролевые напряжения сотрудников современного российского университета // Вопросы образования. 2017. № 1. С. 88-111. https://doi.org/10.17323/1814-9545-2017-1-88-111 EDN: YHZCSN.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B3"><label>3.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Balatsky, E.V. (2007) Institutional conflicts in higher education. Economics of Education. (3), 79-89. (In Russian). EDN: MTHVFF.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Балацкий Е.В. Институциональные конфликты в сфере высшего образования // Экономика образования. 2007. № 3. С. 79-89. EDN: MTHVFF.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B4"><label>4.</label><mixed-citation>Balzer, W.K. (2017) Lean Higher Education: Increasing the Value and Performance of University Processes. New York, CRC Press.</mixed-citation></ref><ref id="B5"><label>5.</label><mixed-citation>de Boer, H.F., Jongbloed, B.W.A., Benneworth, P. et al. (2015) Performance-based funding and performance agreements in fourteen higher education systems. Enschede, Center for Higher Education Policy Studies (CHEPS) Publ.</mixed-citation></ref><ref id="B6"><label>6.</label><mixed-citation>Broucker, B., De Wit, K., Verhoeven, J.C. &amp; Leisyte, L. (2019) Higher Education System Reform: An International Comparison after Twenty Years of Bologna. BRILL Publ. https://doi.org/10.1163/9789004400115</mixed-citation></ref><ref id="B7"><label>7.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Druzhinin, A.V. (2023) Administrative responsibility based on the results of federal state control (supervision) in the field of education: maintaining a balance of interests in the light of current legislation. NB: Administrative Law and Administration Practice. (3), 33-44. (In Russian). https://doi.org/10.7256/2306-9945.2023.3.43444 EDN: VKLYYR.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Дружинин А.В. Административная ответственность по итогам федерального государственного контроля (надзора) в сфере образования: соблюдение баланса интересов в свете актуального законодательства // NB: Административное право и практика администрирования. 2023. № 3. С. 33-44. https://doi.org/10.7256/2306-9945.2023.3.43444 EDN: VKLYYR.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B8"><label>8.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Gorin, S.G. (2016) How Monitoring Results Influence the Growth of Bureaucratization and the Dynamics of Teacher’s and Student’s Subjectness. Higher Education in Russia. (1 (197)), 69-74. (In Russian). EDN: VAYAOF.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Горин С.Г. Влияние мониторинга вузов на увеличение документооборота в вузе и динамику преподавательской и студенческой субъектности // Высшее образование в России. 2016. № 1 (197). С. 69-74. EDN: VAYAOF.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B9"><label>9.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Klyachko, T.L. &amp; Sinelnikov-Murylev, S.G. (2018) Strategy for Russia: education. Moscow, Delo Publ. (In Russian). EDN: YRCLIX.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Клячко Т.Л., Синельников-Мурылёв С.Г. Стратегия для России: образование. М. : Дело, 2018. 115 c. EDN: YRCLIX.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B10"><label>10.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Krasinskaya, L.F. (2016) Modernization, optimization, bureaucratization.. what awaits higher education tomorrow? Higher Education in Russia. (3), 73-82. (In Russian). EDN: VQALEH.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Красинская Л.Ф. Модернизация, оптимизация, бюрократизация.. что ожидает высшую школу завтра? // Высшее образование в России. 2016. № 3. С. 73-82. EDN: VQALEH.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B11"><label>11.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Kurbatova, M.V., Donova, I.V. &amp; Kagan, E.S. (2017) Assessment of changes in the position of teachers of Russian universities. Universe of Russia. Sociology. Ethnology. 26 (3), 90-116. (In Russian). https://doi.org/10.17323/1811-038X-2017-26-3-90-116 EDN: YZIDEP.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Курбатова М.В., Донова И.В., Каган Е.С. Оценка изменений положения преподавателей российских вузов // Мир России. Социология. Этнология. 2017. Т. 26. № 3. С. 90-116. https://doi.org/10.17323/1811-038X-2017-26-3-90-116 EDN: YZIDEP.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B12"><label>12.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Kurbatova, M.V. &amp; Kagan, E.S. (2015) Assessment of the significance of the effects of external control of the activities of university teachers. Journal of Institutional Studies. 7 (3), 122-143. (In Russian). https://doi.org/10.17835/2076-6297.2015.7.3.122-143 EDN: UOSIPT.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Курбатова М.В., Каган Е.С. Оценка степени значимости эффектов внешнего контроля деятельности преподавателей вузов // Журнал институциональных исследований. 2015. Т. 7. № 3. С. 122-143. https://doi.org/10.17835/2076-6297.2015.7.3.122-143 EDN: UOSIPT.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B13"><label>13.</label><mixed-citation>Lim, C.P. &amp; Wang, L. (eds.) (2016) Blended learning for quality higher education: Selected case studies on implementation from Asia-Pacific. Bangkok, UNESCO Bangkok Office Publ.</mixed-citation></ref><ref id="B14"><label>14.</label><mixed-citation>Lodge, M. &amp; Wegrich, K. (2012) Managing Regulation: Regulatory Analysis, Politics and Policy. London, Palgrave Macmillan Publ. https://doi.org/10.1007/978-1-137-26552-4</mixed-citation></ref><ref id="B15"><label>15.</label><mixed-citation>Pinheiro, R., Geschwind, L., Foss Hansen, H. &amp; Pulkkinen, K. (eds.) (2019) Reforms, Organizational Change and Performance in Higher Education: A Comparative Account from the Nordic Countries. Cham, Springer Nature Publ. https://doi.org/10.1007/978-3-030-11738-2</mixed-citation></ref><ref id="B16"><label>16.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Romanov, E.V. (2018) Higher Education: Current State and Development Prospect. Economic Policy. 13 (3), 182-205. (In Russian). https://doi.org/10.18288/1994-5124-2018-3-08 EDN: UVCAYY.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Романов Е.В. Высшее образование: состояние и перспективы развития // Экономическая политика. 2018. Т. 13. № 3. С. 182-205. https://doi.org/10.18288/1994-5124-2018-3-08 EDN: UVCAYY.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B17"><label>17.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Volchik, V.V., Filonenko, Y.V., Averkieva, E.S. &amp; Shiryaev, I.M. (2016) Bureaucratization and adaptive behavior in the higher education. Journal of Economic Regulation. 7 (4), 57-71. (In Russian). https://doi.org/10.17835/2078-5429.2016.7.3.057-071 EDN: XREONN.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Вольчик В.В., Филоненко Ю.В., Аверкиева Е.С., Ширяев И.М. Бюрократизация и адаптивное поведение в сфере высшего образования // Journal of Economic Regulation (Вопросы регулирования экономики). 2016. Т. 7. № 4. С. 57-71. https://doi.org/10.17835/2078-5429.2016.7.3.057-071 EDN: XREONN.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B18"><label>18.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Vol’chik, V.V., Koryttsev, M.A. &amp; Maslyukova, E.V. (2018) Institutional traps and New Public Management in education and science. Upravlenets/The Manager. 9 (6), 17-29. (In Russian). https://doi.org/10.29141/2218-5003-2018-9-6-2 EDN: PPKFYF.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Вольчик В.В., Корытцев М.А. Маслюкова Е.В. Институциональные ловушки и новый менеджеризм в сфере образования и науки // Управленец. 2018. Т. 9. № 6. С. 17-29. https://doi.org/10.29141/2218-5003-2018-9-6-2 EDN: PPKFYF.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list></back></article>
