INNOVATIVE ECONOMYINNOVATIVE ECONOMYИнновационная экономика2413-560749792ArticlesСтатьиResearch ArticleAnalysis of best practices for increasing competitiveness in Russia and their features using the example of the metallurgical industryАнализ лучших практик повышения конкурентоспособности в России и их особенности на примере металлургической отраслиhttps://orcid.org/0009-0007-2648-7522MartynovKirill DmitrievichМартыновКирилл Дмитриевич

Postgraduate student, Faculty of Economics, RUDN University

Аспирант, Экономический факультет, Российский университет дружбы народов им. П. Лумумбы

1032249284@rudn.ruRUDN UniversityРоссийский университет дружбы народов им. П. Лумумбы140420261311404202614042026Copyright ©; 2026, INNOVATIVE ECONOMYCopyright ©; 2026, Инновационная экономика2026INNOVATIVE ECONOMYИнновационная экономикаhttps://journals.rudn.ru/in-econ/article/view/49792

Globalization and integration processes, accompanied by rapid digitalization and automation, are transforming the operating environment, intensifying the dynamic and innovation-driven nature of competition. Consequently, for strategically significant sectors of the Russian economy, particularly the metallurgical industry, the identification, systematization, and adaptation of best practices for enhancing competitiveness acquire special importance. This is necessitated by the need to effectively counteract sanction pressures, overcome logistical barriers, and maintain market positions. The study aims to conduct a systematic analysis of best practices for enhancing competitiveness in Russia and to determine their sectoral characteristics, using enterprises of the metallurgical complex as a case study. The theoretical framework is grounded in the works of Russian scholars addressing issues of competitiveness. The research methodology is founded upon a systematic literature review, comparative analysis, and the case study method for examining the practices of specific companies. The empirical basis comprises open-source data, annual reports, and specialized publications of leading Russian metallurgical plants for the period 2018–2023.  The article systematizes theoretical approaches to the category of "competitiveness", identifying its levels (micro-, meso-, macro-) and specific manifestations within the metallurgical sector. Based on an analysis of domestic enterprises' operations, contemporary practices were identified and classified: implementation of lean production principles and rationalization (Industrial and Metallurgical Holding), technical re-equipment and environmental modernization (Novolipetsk Metallurgical Plant, Zlatoust Metallurgical Plant), digital transformation, logistics and marketing optimization. The author proposes four priority areas for a comprehensive set of measures: 1) improving product quality (fixed asset renewal, R&D, premium segment development); 2) reducing costs (energy and resource conservation, secondary raw material utilization); 3) enhancing marketing effectiveness (increasing direct sales, customer orientation); 4) optimizing resource utilization (management digitalization, logistics development, HR strategy, environmental initiatives). The author concluded that the integrated and systematic application of these practices, including investments in digital technologies (digital twins, data analytics), the diversification of logistics chains and the integration of sustainable development principles, creates long-term competitive advantages. Implementation of the proposed measures will enable metallurgical companies to enhance their operational efficiency in both domestic and international markets amidst contemporary challenges.

Глобализационные и интеграционные процессы, сопровождаемые стремительной цифровизацией и автоматизацией, трансформируют условия хозяйствования, усиливая динамизм и инновационную насыщенность конкуренции. В этой связи для стратегически значимых отраслей российской экономики, к числу которых относится металлургия, особую значимость приобретает выявление, систематизация и адаптация лучших практик повышения конкурентоспособности. Это необходимо для эффективного противостояния санкционному давлению, преодоления логистических барьеров и удержания рыночных позиций. Цель исследования заключается в проведении системного анализа лучших практик повышения конкурентоспособности в России и определении их отраслевых особенностей на примере предприятий металлургического комплекса. Теоретической базой исследования послужили работы отечественных, посвященные вопросам конкурентоспособности. Методология исследования базируется на систематическом обзоре литературы, сравнительном анализе, а также на кейс-методе при изучении практик конкретных компаний. Эмпирическую основу составили открытые данные, годовые отчеты и профильные публикации ведущих российских металлургических комбинатов за период 2018–2023 гг. В статье систематизированы теоретические подходы к категории «конкурентоспособность», выделены ее уровни (микро-, мезо-, макро-) и особенности проявления в металлургии. На основе анализа деятельности отечественных предприятий идентифицированы и классифицированы современные практики: внедрение принципов бережливого производства и рационализаторства (Промышленно-металлургический холдинг), техническое переоснащение и экологическая модернизация (Новолипецкий МК, Златоустовский МЗ), цифровая трансформация, оптимизация логистики и маркетинга. Автором предложены четыре приоритетных направления комплекса мер: 1) повышение качества продукции (обновление фондов, НИОКР, развитие премиального сегмента); 2) снижение затрат (энерго- и ресурсосбережение, использование вторичного сырья); 3) повышение эффективности маркетинга (рост прямых продаж, клиентоориентированность); 4) оптимизация использования ресурсов (цифровизация управления, развитие логистики, HR-стратегия, эко-инициативы). Автор пришел к выводу, что комплексное и системное применение выделенных практик, включая инвестиции в цифровые технологии (цифровые двойники, аналитика данных), диверсификацию логистических цепочек и интеграцию принципов устойчивого развития, формирует долгосрочные конкурентные преимущества. Реализация предложенных мер позволит металлургическим компаниям повысить эффективность функционирования как на внутреннем, так и на внешнем рынках в условиях современных вызовов.

Anelkin, N.I., Mantsevich, A.V., Voitekhovsky, D.G., & Mozgov, S.A. (2023) Main directions of development of domestic metallurgy in the context of global trends. Casting and metallurgy, 2023, 2, 31-44. (In Russ.). https://doi.org/10.21122/1683-6065-2023-2-31-44.Анелькин Н.И., Манцевич А.В., Войтеховский Д.Г., Мозгов С.А. Основные направления развития отечественной металлургии в разрезе мировых тенденций // Литье и металлургия. 2023. №2. С. 31-44. https://doi.org/10.21122/1683-6065-2023-2-31-44.Veselovsky, M.Ya., & Pogodina T.V. (2020) Formation of strategic competitiveness of companies based on intellectual leadership and key competencies. Bulletin of the Astrakhan State Technical University. Series: Economics, 2, 19-27. (In Russ.). https://doi.org/10.24143/2073-5537-2020-2-19-27.Веселовский М.Я., Погодина Т.В. Формирование стратегической конкурентоспособности компаний на основе интеллектуального лидерства и ключевых компетенций // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. 2020. №2. С. 19-27. https://doi.org/10.24143/2073-5537-2020-2-19-27.Vikhlyanskaya, V.O., & Fadeeva, E.A. (2021) Assessment and ways to increase the competitiveness of an enterprise. Economics and business: theory and practice, 10-1 (80), 78-81. (In Russ.). https://doi.org/10.24412/2411-0450-2021-10-1-78-81.Вихлянская В.О., Фадеева Е.А. Оценка и пути повышения конкурентоспособности предприятия // Экономика и бизнес: теория и практика. 2021. №10-1 (80). С. 78-81. https://doi.org/10.24412/2411-0450-2021-10-1-78-81.Degtyarev, P.A. (2022) Trends in sustainable development of domestic companies in the metallurgical industry. Journal of Economic Regulation, 13, 1, 88-99. (In Russ.). https://doi.org/10.17835/2078-5429.2022.13.1.088-099.Дегтярев П.А. Тенденции устойчивого развития отечественных компаний металлургической отрасли // Вопросы регулирования экономики. 2022. Т. 13. №1. С. 88-99. https://doi.org/10.17835/2078-5429.2022.13.1.088-099.Emelyanov, A.A., Kelchevskaya, N.R., & Pelymskaya, I.S. (2020) Assessing the competitiveness of regional mining and metallurgical clusters. Economics of the region, 16, 1, 213-227. (In Russ.). https://doi.org/10.17059/2020-1-16.Емельянов А.А., Кельчевская Н.Р., Пелымская И.С. Оценка конкурентоспособности региональных горно-металлургических кластеров // Экономика региона. 2020. Т. 16. В. 1. С. 213-227. https://doi.org/10.17059/2020-1-16.Zhmyachkin, A.M. (2020) Ways to increase the competitiveness of an enterprise. New development impulses: issues of scientific research, 9, 160-162. (In Russ.).Жмячкин А.М. Пути повышения конкурентоспособности предприятия // Новые импульсы развития: вопросы научных исследований. 2020. №9. С. 160-162.Kostyukhin, Yu.Yu. (2022) Strategic management of Russian metallurgy in the face of challenges and risks. Management Sciences, 12 (2), 21-32. (In Russ.). https://doi.org/10.26794/2304-022X‑2022-12-2-21-32.Костюхин Ю.Ю. Стратегическое управление российской металлургией в условиях вызовов и рисков // Управленческие науки. 2022. №12 (2). С. 21-32. https://doi.org/10.26794/2304-022X‑2022-12-2-21-32.Krylova, T.V., Lelekova, A.V., & Voloshina, S.E. (2022) Development of ways to increase the competitiveness of an organization. Innovative economics: prospects for development and improvement, 6 (64), 38-43. (In Russ.).Крылова Т.В., Лелекова А.В., Волошина С.Э. Разработка путей повышения конкурентоспособности организации // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2022. № 6 (64). С. 38-43.Osipov, V.A., & Lyu, H. (2021) Correlation of the concepts of competitiveness of an industrial enterprise and its products. Territory of new opportunities. Bulletin of Vladivostok State University of Economics and Service, 4, 98-104. (In Russ.). https://doi.org/10.24866/VVSU/2073-3984/2021-3/098-104.Осипов В.А., Люй Х. Соотношение понятий конкурентоспособности промышленного предприятия и его продукции // Территория новых возможностей. Вестник Владивостокского государственного университета экономики и сервиса. 2021. №4. С. 98-104. https://doi.org/10.24866/VVSU/2073-3984/2021-3/098-104.Pavlov, S.O. (2020) Factors and methods for increasing the competitiveness of a modern company. International Journal of Applied Sciences and Technologies «Integral», 5, 161-168. (In Russ.). https://doi.org/10.18334/lim.6.3.40933.Павлов С.О. Факторы и методы повышения конкурентоспособности современной компании // Международный журнал прикладных наук и технологий «Integral». 2020. №5. С. 161-168. https://doi.org/10.18334/lim.6.3.40933.Popov, S.M., & Demchenko, I.I. (2023) Methodological foundations for ensuring the sustainable development of mining and metallurgical companies based on increasing the efficiency of using their natural resource potential. Innovations and investments, 5, 514-519. (In Russ.).Попов С.М., Демченко И.И. Методологические основы обеспечения устойчивости развития горно-металлургических компаний на основе повышения эффективности использования их природно-ресурсного потенциала // Инновации и инвестиции. 2023. №5. С. 514-519.Rodina, T.E. (2023) Increasing the competitiveness of large production structures. International scientific research journal, 1 (127), 1-8. (In Russ.). https://doi.org/10.23670/IRJ.2023.127.140.Родина Т.Е. Повышение конкурентоспособности крупных производственных структур // Международный научно-исследовательский журнал. 2023. №1 (127). С. 1-8. https://doi.org/10.23670/IRJ.2023.127.140.Rud, E.M. (2021) Competitiveness: Conceptual approaches and research levels. Izvestiya of Saratov University. New Series. Series: Economics. Management. Law, 21, 1, 18–22. (In Russ.). https://doi.org/10.18500/1994-2540-2021-21-1-18-22Рудь Е.М. Конкурентоспособность: концептуальные подходы и уровни исследования // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право. 2021. Т. 21, вып. 1. С. 18-22. https://doi.org/10.18500/1994-2540-2021-21-1-18-22.Samarina, V.P., & Zubkova, E.V. (2021) The impact of various factors on the activities of enterprises and ways to improve competitiveness (using the example of LLC Management Company «Metalloinvest»). Journal of Applied Research, 7, 6-11. (In Russ.). https://doi.org/10.47576/2712-7516_2021_4_2_6.Самарина В.П., Зубкова Е.В. Воздействие различных факторов на деятельность предприятий и пути совершенствования конкурентоспособности (на примере ООО УК «Металлоинвест») // Журнал прикладных исследований. 2021. №7. С. 6-11. https://doi.org/10.47576/2712-7516_2021_4_2_6.Safonova, S.G., & Chochaeva, T.Zh. (2021) Strategies for increasing the competitiveness of an enterprise in modern conditions of economic development. Theory and practice of modern science, 6 (72), 283-286. (In Russ.). https://doi.org/10.26726/1812-7096-2022-3-83-94.Сафонова С.Г., Чочаева Т.Ж. Стратегии повышения конкурентоспособности предприятия в современных условиях развития экономики // Теория и практика современной науки. 2021. №6 (72). С. 283-286. https://doi.org/10.26726/1812-7096-2022-3-83-94.Sedelnikova, I.M., Kukukina, I.G., & Fedorov, O.V. (2022) Methodological approach to assessing the effectiveness of the concept of «lean production» in Russian industrial companies. News of higher educational institutions. Series: Economics, finance and production management, 02 (52), 64-74. (In Russ.). https://doi.org/10.6060/ivecofin.2022522.602.Седельникова И.М., Кукукина И.Г., Федоров О.В. Методологический подход к оценке результативности концепции «бережливое производство» в российских промышленных компаниях // Известия высших учебных заведений. Серия: Экономика, финансы и управление производством. 2022. №02 (52). С. 64-74. https://doi.org/10.6060/ivecofin.2022522.602.Sidorkin, A.E., & Gagarina, S.N. (2022) Ways to increase the competitiveness of an organization in the market. Economics and business: theory and practice, 5-3 (87), 65-67. (In Russ.). https://doi.org/10.24412/2411-0450-2022-5-3-65-67.Сидоркин А.Е., Гагарина С.Н. Пути повышения конкурентоспособности организации на рынке // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. №5-3 (87). С. 65-67. https://doi.org/10.24412/2411-0450-2022-5-3-65-67.Sleptsov, N.I. (2022) Increasing the competitiveness of an enterprise by improving product quality. Bulletin of Science, 12 (57), 1, 79-83. (In Russ.). https://doi.org/10.12731/2070-7568-2020-1-95-107.Слепцов Н.И. Повышение конкурентоспособности предприятия посредством улучшения качества продукции // Вестник науки. 2022. №12 (57). Т.1. С. 79-83. https://doi.org/10.12731/2070-7568-2020-1-95-107.Solovieva, Yu.V. (2025). Methods for quantifying the competitiveness of industrial enterprises. Economics and entrepreneurship, 7(180), 748-750. (In Russ.). https://doi.org/10.34925/EIP.2025.180.7.128.Соловьёва Ю.В. Методики количественной оценки конкурентоспособности промышленных предприятий // Экономика и предпринимательство. 2025. № 7(180). С. 748-750. https://doi.org/10.34925/EIP.2025.180.7.128.Xiao, M., & Solovieva, Yu.V. (2023) The concept and essence of competitiveness, its role in the development of industrial enterprises. Horizons of Economics, 6(80), 56-63. (In Russ.).Сяо М., Соловьёва Ю.В. Понятие и сущность конкурентоспособности, ее роль в развитии промышленных предприятий // Горизонты экономики. 2023. № 6(80). С. 56-63.Taranova, I.V., Pryadko, I.A., & Shevchenko, D.A. (2020) Organizational and economic mechanism for managing the competitiveness of metallurgical industry enterprises. Moscow Economic Journal, 9, 331-338. (In Russ.). https://doi.org/10.24411/2413-046Х-2020-10616.Таранова И.В., Прядко И.А., Шевченко Д.А. Организационно-экономический механизм управления конкурентоспособностью предприятий металлургической промышленности // Московский экономический журнал. 2020. №9. С. 331-338. https://doi.org/10.24411/2413-046Х-2020-10616.Tertyshnik, M.I. (2022) System of indicators for assessing the level of competitiveness of industrial enterprises. Azimuth of scientific research: economics and management, 11, 1 (38), 40-43. (In Russ.). https://doi.org/10.57145/27128482_2022_11_01_08.Тертышник М.И. Система показателей оценки уровня конкурентоспособности промышленных предприятий // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2022. Т. 11. №1 (38). С. 40-43. https://doi.org/10.57145/27128482_2022_11_01_08.Trifonov, I.V. (2021) Increasing the competitiveness of companies in the metallurgical industry when changing their product strategy. Russia: trends and development prospects, 9, 488-490. (In Russ.).Трифонов И.В. Повышение конкурентоспособности компаний металлургической отрасли при изменении продуктовой стратегии // Россия: тенденции и перспективы развития. 2021. №9. С. 488-490.Chernysheva, O.G., Semina, L.A., & Rukovich, A.V. (2023) Economic competitiveness of the organization. International scientific research journal, 1 (127), 1-7. (In Russ.). https://doi.org/10.23670/IRJ.2023.127.141.Чернышева О.Г., Семина Л.А., Рукович А.В. Экономическая конкурентоспобность организации // Международный научно-исследовательский журнал. 2023. №1 (127). С. 1-7. https://doi.org/10.23670/IRJ.2023.127.141.Shavkun, G.A., & Kostenko, Yu.V. (2021) Analysis of the competitiveness of PJSC «Pipe Metallurgical Company» in the international market. Humanitarian scientific journal, 1, 96-104. (In Russ.). https://doi.org/10.24412/2078-9661-2021-1-014.Шавкун Г.А., Костенко Ю.В. Анализ конкурентоспособности ПАО «Трубная металлургическая компания» на международном рынке // Гуманитарный научный журнал. 2021. №1. С. 96-104. https://doi.org/10.24412/2078-9661-2021-1-014.