<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE root>
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">INNOVATIVE ECONOMY</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="en">INNOVATIVE ECONOMY</journal-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Инновационная экономика</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn publication-format="electronic">2413-5607</issn></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">49306</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en"><subject>Articles</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="article-type"><subject>Research Article</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="en">TOOL ENVIRONMENT Hi-Po AS of MANAGEMENT of TALENTS</article-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>СРЕДА Hi-Po КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТАМИ</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Gotovtsova</surname><given-names>Diana Yurevna</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Готовцова</surname><given-names>Диана Юрьевна</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="en"><p>Master's student in Management, Faculty of Economics, RUDN University</p></bio><bio xml:lang="ru"><p>Магистрант кафедры менеджмента, экономический факультет РУДН</p></bio><email>dgotovtsova@bk.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff1"><aff><institution xml:lang="en">People’s Friendship University of Russia (RUDN University)</institution></aff><aff><institution xml:lang="ru">Российский университет дружбы народов (РУДН)</institution></aff></aff-alternatives><pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2026-04-01" publication-format="electronic"><day>01</day><month>04</month><year>2026</year></pub-date><volume>5</volume><issue>2</issue><issue-title xml:lang="ru"/><history><date date-type="received" iso-8601-date="2026-03-30"><day>30</day><month>03</month><year>2026</year></date><date date-type="accepted" iso-8601-date="2026-03-30"><day>30</day><month>03</month><year>2026</year></date></history><permissions><copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2026, INNOVATIVE ECONOMY</copyright-statement><copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2026, Инновационная экономика</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="en">INNOVATIVE ECONOMY</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="ru">Инновационная экономика</copyright-holder><ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/"/></permissions><self-uri xlink:href="https://journals.rudn.ru/in-econ/article/view/49306">https://journals.rudn.ru/in-econ/article/view/49306</self-uri><abstract xml:lang="en"><p><italic>The research is sent for consideration of a question of the special environment creation for development of talented employees in the modern organizations or the Hi-Po environment as the necessary instrument of talents management. The arguments confirming need of creation of the Hi-Po environment for the companies which want to have competitive advantage in the form of the highly qualified personnel ready to develop both in professional, and in the personal plan are adduced and at the same time to develop the company, working for the general result. The model consisting of consecutive stages of creation of an effective control system of talents is analysed. Possible difficulties which the HR manager can experience during the work with Hi-Po as employees are also described. </italic></p></abstract><trans-abstract xml:lang="ru"><p><italic>Исследование направлено на рассмотрение вопроса создания специальной среды для развития талантливых сотрудников в современных организациях или среды </italic><italic>Hi-</italic><italic>Po как необходимого инструмента управления талантами. Приведены аргументы, подтверждающие необходимость создания среды </italic><italic>Hi-</italic><italic>Po в компаниях, которые хотят иметь конкурентное преимущество в виде высококвалифицированных кадров, готовых развиваться как в профессиональном, так и в личностном плане и вместе с тем развивать свою компанию, работая на общий результат. Проанализирована модель, состоящая из последовательных  этапов создания эффективной системы управления талантами. Также описаны возможные затруднения, которые может испытывать </italic><italic>HR-менеджер при работе с </italic><italic>Hi-</italic><italic>Po сотрудниками. </italic></p></trans-abstract><funding-group/></article-meta><fn-group/></front><body></body><back><ref-list><ref id="B1"><label>1.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Julie-Ann Amos. Management 80/20. Moscow: Gippo, 2004.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Джули-Энн Амос. Менеджмент 80/20. - М.: Гиппо, 2004.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B2"><label>2.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Litvina, M.I. Talent Management: Too Early to Draw Conclusions, More Questions Than Answers // Current Issues in Economics and Management: Proceedings of the International Scientific Conference. Vol. II. Moscow: RIOR, 2011.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Литвина М.И. Управление талантами: выводы делать рано, вопросов больше, чем ответов // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы международной научной конференции. Т. II. – М.: РИОР, 2011.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B3"><label>3.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Michaels, E., Handfield-Jones, H., Axelrod, E. The War for Talent. Moscow: Mann, Ivanov, and Ferber, 2015.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Майклз Э., Хэндфилд-Джонс Х., Экселрод Э. Война за таланты. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B4"><label>4.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Hill, N. Every Person Is Capable of Performing Miracles. Moscow: Popurri, 2015.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Хилл Н. Каждый человек способен творить чудеса. - М.: Попурри, 2015.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B5"><label>5.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Efrom, M., Orth, M. Talent Management: A Short Course. Moscow: Azbuka Business, 2014.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Эффром М., Орт. М. Управление талантами: краткий курс. – М.: Азбука Бизнес, 2014.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B6"><label>6.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Yakhontova, E., Demicheva, M. Talent Management in the Knowledge Economy: Research Results // HR. – 2013. – No. 7. - P. 76–82.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Яхонтова Е., Демичева М. Управление талантами в экономике знаний: результаты исследования // Кадровик. – 2013. – № 7. - С. 76–82.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B7"><label>7.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Arkhipov M.A. Corporate Employee Training as a Key to Successful Business [Electronic resource]. URL: http://hr-media.ru/intervyu-mihaila-arhipova-chlena-pravleniya-i-vitse-prezidenta-po-upravleniyu-personalom-gruppy-mts-na-hr-forume-vedomostej</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Архипов М.А. Корпоративное обучение сотрудников как залог успешного бизнеса [Электронный ресурс]. URL: http://hr-media.ru/intervyu-mihaila-arhipova-chlena-pravleniya-i-vitse-prezidenta-po-upravleniyu-personalom-gruppy-mts-na-hr-forume-vedomostej</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B8"><label>8.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Official EY website [Electronic resource]. URL: http://www.ey.com/ru/ru/services/strategic-growth-markets/ey-eww-thought-leadership</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Официальный сайт EY [Электронный ресурс]. URL: http://www.ey.com/ru/ru/services/strategic-growth-markets/ey-eww-thought-leadership</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B9"><label>9.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Talent Eguity Special Edition / Talent Management: Business and Government Experience [Electronic resource]. URL: http://wardhowell.com/files/pdf/te-exclusive-2-ru.pdf</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Talent Eguity Special Edition / Управление талантами: опыт бизнеса и государства [Электронный ресурс].URL: http://wardhowell.com/files/pdf/te-exclusive-2-ru.pdf</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B10"><label>10.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Global Talent Monitor [Electronic resource]. URL: https://www.shl.ru/uploads/file/ceb-gtm-infographic.pdf</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Global talent monitor [Электронный ресурс]. URL: https://www.shl.ru/uploads/file/ceb-gtm-infographic.pdf</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list></back></article>
