<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE root>
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">INNOVATIVE ECONOMY</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="en">INNOVATIVE ECONOMY</journal-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Инновационная экономика</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn publication-format="electronic">2413-5607</issn></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">49305</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en"><subject>Articles</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="article-type"><subject>Research Article</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="en">INTERNATIONAL STRATEGIC ALLIANCES AMONG DIFFERENT MODELS OF ECONOMIC INTEGRATION</article-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>МЕСТО МЕЖДУНАРОДНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ СРЕДИ РАЗЛИЧНЫХ ФОРМ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНТЕГРАЦИИ КОМПАНИЙ</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Buzovich</surname><given-names>Anastasiya Igorevna</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Бузович</surname><given-names>Анастасия Игоревна</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="en"><p>Postgraduate Student at the Department of Management, Faculty of Economics, RUDN University</p></bio><bio xml:lang="ru"><p>Аспирант кафедры менеджмента, экономический факультет РУДН</p></bio><email>flash_dancer1@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff1"><aff><institution xml:lang="en">People’s Friendship University of Russia (RUDN University)</institution></aff><aff><institution xml:lang="ru">Российский университет дружбы народов (РУДН)</institution></aff></aff-alternatives><pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2026-04-01" publication-format="electronic"><day>01</day><month>04</month><year>2026</year></pub-date><volume>5</volume><issue>2</issue><issue-title xml:lang="ru"/><history><date date-type="received" iso-8601-date="2026-03-30"><day>30</day><month>03</month><year>2026</year></date><date date-type="accepted" iso-8601-date="2026-03-30"><day>30</day><month>03</month><year>2026</year></date></history><permissions><copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2026, INNOVATIVE ECONOMY</copyright-statement><copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2026, Инновационная экономика</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="en">INNOVATIVE ECONOMY</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="ru">Инновационная экономика</copyright-holder><ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/"/></permissions><self-uri xlink:href="https://journals.rudn.ru/in-econ/article/view/49305">https://journals.rudn.ru/in-econ/article/view/49305</self-uri><abstract xml:lang="en"><p><italic>The paper provides a study of specific features of various economic integration models. The author’s purpose consists of analysis ofdifferentintercompany cooperation models and outlining the most perspective ones. To fulfill the objective the author highlights the distinctive features of each model of economic integration, carries a comparative analysis in the context of actual economic background, distinguishes the strengths and weaknesses of different cooperation unions  and draws out the result of own hypothesis regarding the international strategic alliance as the most perspective model of economic integration.</italic></p></abstract><trans-abstract xml:lang="ru"><p><italic>Данная статья посвящена изучению характерных особенностей различных форм экономической интеграции фирм. Автор ставит перед собой цель проанализировать различные модели межфирменного сотрудничества для выявления наиболее перспективных  форм. Для достижения поставленной цели автор решает следующие задачи: выявляет характерные черты каждой отдельно взятой формы экономической интеграции компаний,  проводит сравнительный анализ в контексте современных условий существования мировой экономики,  выделяет сильные и слабые стороны различных союзов, а также выводит итог собственной гипотезы о том, что наиболее перспективной формой интеграции компаний на международной арене является международный стратегический альянс.</italic></p></trans-abstract><funding-group/></article-meta><fn-group/></front><body></body><back><ref-list><ref id="B1"><label>1.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Vladimirova I.G. International Management: Textbook.- M: KNORUS. - 2013.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Владимирова И.Г. Международный менеджмент: Учебник.- М: КНОРУС. -  2013.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B2"><label>2.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Pivovarov S.E., Tarasevich L.S. International Management: Textbook for Universities. - SPb.: Peter. - 2008.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Пивоваров С.Э., Тарасевич Л.С. Международный менеджмент: Учебник для вузов. - СПб.: Питер. - 2008.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B3"><label>3.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Porter M. International Competition / Edited by V.D. Shchetinin and with an introduction by V.D. Shchetinin. - M.: International Relations. - 1993.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Портер М. Международная конкуренция / Под ред.и с предисловием В.Д.Щетинина. – М.: Международные отношения. - 1993.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B4"><label>4.</label><mixed-citation>Culpan R. Global business alliances: theory and practice.- USA: Greenwood Press. - 2002.</mixed-citation></ref><ref id="B5"><label>5.</label><mixed-citation>Griffin R., Pustay M. International Business. - USA: Pearson. - 2013.</mixed-citation></ref><ref id="B6"><label>6.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Todeva E., Knoke D. Strategic alliances and models of collaboration // Management Decision. – 2005. Vol. 43. Issue: 1. – P. 123-148.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Todeva E.,  Knoke D. Strategic alliances and models of collaboration // Management Decision. – 2005. Vol. 43. Issue: 1. -  P. 123-148.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list></back></article>
