The purpose of the article is to study the principles of operation of the OMS "Etalon" used at the enterprise of PAO "Gazprom Neft" and to consider the possibilities of its application in other energy companies to improve the efficiency of their activities. The article provides a comparative characteristic of management systems, allowing to identify the clear advantages of the OMS compared to existing global practices, also presents the structure of the "Etalon" and methods of assessing the maturity of the system, characterizes the main tools for implementing the OMS and analyzes the financial performance of PAO "Gazprom Neft" since 2016, confirming the effectiveness of the company's operation after the implementation of the OMS. In conclusion, the authors present proposals for the application of the OMS "Etalon" at the enterprises of the energy industry, due to its unique characteristics, as well as a high level of adaptability, confirmed by the example of individual companies within PFO "Gazprom Neft".
Статья посвящена вопросам изучения принципов функционирования системой управления операционной деятельностью (СУОД) «Эталон», применяемой на предприятии ПАО «Газпром нефть», и рассмотрению возможностей ее внедрения в других компаниях топливно-энергетического комплекса для повышения эффективности их функционирования. В работе проводится сравнительный анализ систем управления, позволяющий выявить преимущества СУОД по сравнению с существующими мировыми практиками, также представлены структура «Эталона» и методы оценки зрелости системы, охарактеризованы основные инструменты реализации СУОД и проведён анализ финансовых показателей ПАО «Газпром нефть» с 2016 г., подтверждающий эффективность функционирования предприятия после внедрения СУОД. Авторами представлены предложения по применению СУОД «Эталон» на предприятиях энергетической отрасли, основанные на выявленных уникальных характеристиках, а также высоком уровне адаптивности, подтвержденном примером отдельных компаний в составе ПАО «Газпром нефть».