The article deals with the problem of increasing the efficiency of cost planning for material and technical support of government organizations in conditions of limited budget resources and high price variability. A scenario model for forecasting total costs is proposed, based on the dependence of costs on the volume of consumption of material resources, price dynamics and correction factors reflecting the influence of technological and organizational factors. The model includes three scenarios: basic, stressful and optimization, allowing you to assess the range of budget consequences and form management decisions taking into account possible changes in the external environment. The results showed that the stress scenario leads to increased costs relative to the baseline scenario, while the optimization scenario provides savings compared to the stress scenario. The results obtained confirm that the use of scenario forecasting methods makes it possible to increase the validity of purchases, optimize the allocation of budget funds and reduce financial risks when managing the logistics system.
В статье рассматривается проблема повышения эффективности планирования расходов на материально-техническое обеспечение государственных организаций в условиях ограниченности бюджетных ресурсов и высокой изменчивости цен. Предложена сценарная модель прогнозирования совокупных затрат, основанная на зависимости расходов от объёма потребления материальных ресурсов, динамики цен и корректирующих коэффициентов, отражающих влияние технологических и организационных факторов. Модель включает три сценария: базовый, стрессовый и оптимизационный, позволяя оценивать диапазон бюджетных последствий и формировать управленческие решения с учётом возможных изменений внешней среды. Результаты показали, что стресс-сценарий приводит к увеличению расходов относительно базового варианта, тогда как оптимизационный сценарий обеспечивает экономию по сравнению со стрессовым. Полученные результаты подтверждают, что использование методов сценарного прогнозирования повышает обоснованность закупочных решений, оптимизировать распределение бюджетных средств и снизить финансовые риски при управлении системой материально-технического обеспечения.