RUDN Journal of Engineering ResearchRUDN Journal of Engineering ResearchВестник Российского университета дружбы народов. Серия: Инженерные исследования2312-81432312-8151Peoples’ Friendship University of Russia named after Patrice Lumumba (RUDN University)4832ArticlesСтатьиStages of management of the small enterpriseЭтапы управления малым предприятиемTitovV SТитовВ СКафедра инженерного бизнеса и управления предприятием; Российский университет дружбы народов; The Russian university of friendship of the peoplesКафедра инженерного бизнеса и управления предприятием; Российский университет дружбы народовeup374@mail.ruHaidarАХайдарАКафедра инженерного бизнеса и управления предприятием; Российский университет дружбы народов; The Russian university of friendship of the peoplesКафедра инженерного бизнеса и управления предприятием; Российский университет дружбы народовeup374@mail.ruKuznetsovА AКузнецовА АКафедра инженерного бизнеса и управления предприятием; Российский университет дружбы народов; The Russian university of friendship of the peoplesКафедра инженерного бизнеса и управления предприятием; Российский университет дружбы народовeup374@mail.ruThe Russian university of friendship of the peoplesРоссийский университет дружбы народов150420094NO4 (2009)№4 (2009)12612907092016Copyright ©; 2009, Титов В.С., Хайдар А., Кузнецов А.А.2009Титов В.С., Хайдар А., Кузнецов А.А.http://creativecommons.org/licenses/by/4.0https://journals.rudn.ru/engineering-researches/article/view/4832Proceeding from practical experience of management complemented by study of foreign and domestic experience, the authors offer to improve a control system, having allocated three basic stages of management of the small enterprise. The offered model of management will help to formalize process of management of the small enterprise, and, hence to raise(increase) efficiency of activity of the enterprise.Исходя из зарубежного и отечественного практического опыта управления авторы предлагают совершенствовать систему управления, выделив три этапа управления малым предприятием. Предлагаемая модель управления поможет формализовать процесс управления малым предприятием, а следовательно, повысить эффективность деятельности предприятия.the management of the small enterprisebusiness diagnosticsfinancial and economic analysisadaptive managementуправление малым предприятиембизнес-диагностикафинансово-экономический анализадаптивно-ситуационное управление1.Семенов Г.В., Николаев М.В., Савеличев М.В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления. - Казань: Изд-во Казанского ун-та, 2004.2.Бондарь Н.П., Васюхин О.В., Голубев А.А., Подлесных В.И. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика. - СПб.: Бизнес-пресса, 2005.3.Бланк А. Управление финансовой безопасностью предприятия. - М.: SmartBook <http://www.my-shop.ru/shop/producer/4242.html>, 2009.4.Шим Дж., Сигел Дж. Коммерческое бюджетирование. - М.: Инфра-М, 1996.5.Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. - М.: Финансы и статистика, 1997.