RUDN Journal of EconomicsRUDN Journal of EconomicsВестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика2313-23292408-8986Peoples’ Friendship University of Russia named after Patrice Lumumba (RUDN University)2601210.22363/2313-2329-2021-29-1-39-55INNOVATIONS IN THE MODERN ECONOMYИННОВАЦИИ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕResearch ArticleMethodological provisions for assessing the digital maturity of economic systemsМетодические положения оценки цифровой зрелости экономических системDeryzemlyaValeria E.ДериземляВалерия Евгеньевна

2nd year postgraduate student of the Institute of Economics and Management

аспирант 2-го курса Института экономики и управления

statsenko-96@mail.ruTer-GrigoryantsAnna A.Тер-ГригорьянцАнна Александровна

Doctor of Economics, Professor of the Department of Economic Security and Audit of the Institute of Economics and Management

доктор экономических наук, профессор кафедры экономической безопасности и аудита Института экономики и управления

ann_ter@mail.ruNorth Caucasus Federal UniversityСеверо-Кавказский федеральный университет23032021291VOL 29, NO1 (2021)ТОМ 29, №1 (2021)395523032021Copyright ©; 2021, Deryzemlya V.E., Ter-Grigoryants A.A.Copyright ©; 2021, Дериземля В.Е., Тер-Григорьянц А.А.2021Deryzemlya V.E., Ter-Grigoryants A.A.Дериземля В.Е., Тер-Григорьянц А.А.http://creativecommons.org/licenses/by/4.0https://journals.rudn.ru/economics/article/view/26012

Digital transformation is a way of doing business that uses information and digital technologies. Readiness of companies for internal and external changes related to digitalization is called digital maturity. The research is devoted to the dynamics of growth of digital maturity of organizations in the Russian Federation and current methods of its assessment. The concept of assessing the digital maturity of economic systems as a stage in the implementation of digital transformation of the economy is revealed. The main directions of digital transformation in the country are highlighted and characterized. The dynamics of the level of digitalization and innovation implementation in Russian business in 2018-2020 are evaluated. A comparative analysis of methods for assessing digital maturity is carried out. Based on the results of the study, the prospects for further research in the field of digital maturity assessment are identified, and the main directions and obstacles to the digital transformation of the economy are formulated.

Цифровая трансформация - это способ ведения бизнеса, при котором задействуются информационные и цифровые технологии. Готовность компаний к внутренним и внешним изменениям, связанным с цифровизацией, называют цифровой зрелостью. Исследование посвящено динамике роста цифровой зрелости организаций Российской Федерации и актуальным методам ее оценки. Раскрыто понятие оценки цифровой зрелости экономических систем как этапа реализации цифровой трансформации экономики. Выделены и охарактеризованы основные направления цифровой трансформации в стране. Дана оценка динамике уровня цифровизации и внедрения инноваций в российском бизнесе в 2018-2020 гг. Осуществлен сравнительный анализ методик оценки цифровой зрелости. Выявлены перспективы развития дальнейшего исследования в области оценки цифровой зрелости, сформулированы основные направления и препятствия цифровой трансформации экономики.

digital maturitydigital transformationdigitalizationbusiness modeleconomic effectцифровая зрелостьцифровая трансформацияцифровизациябизнес-модельэкономический эффектThe study was funded by RFBR according to the research project No. 20-310-90007.Исследование выполнено при финансовой поддержке РФФИ в рамках научного проекта № 20-310-90007.Apenko, S.N., & Fomina, I.A. (2019). Analysis of the maturity of sustainable project management in Russian enterprises in the transition to the digital economy. Journal of Siberian Federal University. Humanities and Social Sciences, 12(4), 530–544.Грибанов Ю.И. Цифровая трансформация социально-экономических систем на основе развития института сервисной интеграции: дис. ... д-ра экон. наук. СПб.: Санкт-Петербургский государственный экономический университет, 2019. URL: https://unecon.ru/sites/default/files/dissgribanovui.pdf (дата обращения: 08.10.2020).Bandara, O., Vidanagamachchi, K., & Wickramarachchi, R. (2019). A model for assessing maturity of Industry 4.0 in the banking sector. Proceedings of the International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, 2019(MAR), 1141–1150.Исаев Е.А., Коровкина Н.Л., Табакова М.С. Оценка готовности ИТ-подразделения компании к цифровой трансформации бизнеса // Бизнес-информатика. 2018. № 2 (44). С. 55-64. DOI: 10.17323/1998-0663.2018.2.55.64.Chonsawat, N., & Sopadang, A. (2019). The development of the maturity model to evaluate the smart SMEs 4.0 readiness. Proceedings of the International Conference on Industrial Engineering and Operations Management, 2019(MAR), 354–363.Методические рекомендации по цифровой трансформации государственных корпораций и компаний с государственным участием / Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. URL: https://digital.gov.ru/uploaded/files/mr-po-tst-gk.pdf (дата обращения: 08.10.2020).Dikhanbayeva, D., Shaikholla, S., Suleiman, Z., & Turkyilmaz, A. (2020). Assessment of Industry 4.0 maturity models by design principles. Sustainability, 12(23), 1–22.Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации» / Правительство России. URL: http://government.ru/rugovclassifier/614/events/ (дата обращения: 08.10.2020).Eremina, Y., Lace, N., & Bistrova, J. (2019). Digital maturity and corporate performance: The case of the Baltic states. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 5(3), 54.Прохоров А., Коник Л. Цифровая трансформация: анализ, тренды, мировой опыт. М.: АльянсПринт, 2019. 368 с.Forrester. (2017). The Digital Maturity Model 4.0. Retrieved October 10, 2020, from https://www.forrester.com/report/The+Digital+Maturity+Model+50/-/ERES137561Роджерс Д.Л. Цифровая трансформация: практическое пособие / пер. с англ. М.: Точка, 2017. С. 7.Government of Russia. (n.d.). Natsional'naya programma “Tsifrovaya ekonomika Rossiiskoi Federatsii” [The national program “Digital economy of the Russian Federation”]. Retrieved October 8, 2020, from http://government.ru/rugovclassifier/614/events/ (In Russ.)Цифровая трансформация в России 2020: аналитический отчет / KMDA. 2020. С. 11-17. URL: https://komanda-a.pro/projects/dtr_2020 (дата обращения: 07.10.2020).Gribanov, Yu.I. (2019). Cifrovaja transformacija social'nojekonomicheskih sistem na osnove razvitija instituta servisnoj integracii [Digital transformation of socio-economic systems on the basis of development institute of service integration]. PhD dissertation. Saint Petersburg State University of Economics, Saint Petersburg. (In Russ.)Цифровая трансформация в России 2018: аналитический отчет / KMDA. 2018. С. 167-181. URL: https://komanda-a.pro/blog/dtr_2018 (дата обращения: 07.10.2020).Gul, J., & Dauletbay, Z. (2019). Models of effective public administration in digitalization. Opcion, 35(Special Edition 24), 1517–1531.Apenko S.N., Fomina I.A. Analysis of the maturity of sustainable project management in Russian enterprises in the transition to the digital economy // Journal of Siberian Federal University. Humanities and Social Sciences. 2019. Vol. 12. No. 4. Pp. 530-544.Ilin, I., Levaniuk, D., & Dubgorn, A. (2020). Assessment of digital maturity of enterprises. Advances in Intelligent Systems and Computing, 1259, 167–177.Bandara O., Vidanagamachchi K., Wickramarachchi R. A model for assessing maturity of Industry 4.0 in the banking sector // Proceedings of the International Conference on Industrial Engineering and Operations Management. 2019(MAR). Pp. 1141-1150.Isaev, E.A., Korovkina, N.L., & Tabakova M.S. (2018). Evaluation of the readiness of a company’s IT department for digital business transformation. Business Informatics, 2(44), 55–64. DOI: 10.17323/1998-0663.2018.2.55.64. (In Russ.)Chonsawat N., Sopadang A. The development of the maturity model to evaluate the smart SMEs 4.0 readiness // Proceedings of the International Conference on Industrial Engineering and Operations Management. 2019(MAR). Pp. 354-363.KMDA. (2018). Tsifrovaya transformatsiya v Rossii 2018: Analiticheskii otchet [Digital transformation in Russia 2018: Analytical report] (pp. 167–181). Retrieved October 7, 2020, from https://komanda-a.pro/blog/dtr_2018 (In Russ.)Dikhanbayeva D., Shaikholla S., Suleiman Z., Turkyilmaz A. Assessment of Industry 4.0 maturity models by design principles // Sustainability. 2020. Vol. 12. No. 23. Pp. 1-22.KMDA. (2020). Tsifrovaya transformatsiya v Rossii 2020: Analiticheskii otchet [Digital transformation in Russia 2020: Analytical report] (pp. 11–17). Retrieved October 7, 2020, from https://komanda-a.pro/projects/dtr_2020 (In Russ.)Eremina Y., Lace N., Bistrova J. Digital maturity and corporate performance: the case of the Baltic states // Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity. 2019. Vol. 5. No. 3. P. 54.Lezina, T., Stoianova, O., Ivanova, V., & Gadasina, L. (2019). Assessment the company’s readiness for digital transformation: Clarifying the issue. Lecture Notes in Business Information Processing, 358, 3–14.Gill M., VanBoskirk S., Freeman Evans P., Nail J., Causey A., Glazer L. The Digital Maturity Model 4.0 / Forrester. 2017. 17 p. URL: https://www.forrester.com/report/The+Digital+Maturity+Model+50/-/ERES137561 (дата обращения: 10.10.2020).Ministry of Digital Development, Communications and Mass Media of the Russian Federation. (n.d.). Metodicheskie rekomendatsii po tsifrovoi transformatsii gosudarstvennykh korporatsii i kompanii s gosudarstvennym uchastiem [Guidelines for digital transformation of state-owned corporations and companies with state participation]. Retrieved October 8, 2020, from https://digital.gov.ru/uploaded/files/mr-po-tst-gk.pdf (In Russ.)Gul J., Dauletbay Z. Models of effective public administration in digitalization // Opcion. 2019. Vol. 35. Special Edition No. 24. Pp. 1517-1531.Minonne, C., Wyss, R., Schwer, K., Wirz, D., & Hitz, C. (2018). Digital maturity variables and their impact on the enterprise architecture layers. Problems and Perspectives in Management, 16(4), 141–154.Ilin I., Levaniuk D., Dubgorn A. Assessment of digital maturity of enterprises // Advances in Intelligent Systems and Computing. 2020. 1259. Pp. 167-177.Prohorov, A., & Konik, L. (2019). Cifrovaja transformacija: Analiz, trendy, mirovoj opyt [Digital transformation: Analysis, trends, world experience]. Moscow, AljansPrint. (In Russ.)Lezina T., Stoianova O., Ivanova V., Gadasina L. Assessment the Company’s Readiness for Digital Transformation: Clarifying the Issue // Lecture Notes in Business Information Processing. 2019. Vol. 358. Pp. 3-14.Rogers, D.L. (2017). Cifrovaja transformacija: Prakticheskoe posobie [Digital transformation: Practical guide]. Tochka Publ. (In Russ.)Minonne C., Wyss R., Schwer K., Wirz D., Hitz C. Digital maturity variables and their impact on the enterprise architecture layers // Problems and Perspectives in Management. 2018. Vol. 16. No. 4. Pp. 141-154.Santos, R.C., & Martinho, J.L. (2019). An Industry 4.0 maturity model proposal. Journal of Manufacturing Technology Management, 31(5), 1023–1043.Santos R.C., Martinho J.L. An Industry 4.0 maturity model proposal // Journal of Manufacturing Technology Management. 2019. Vol. 31. No. 5. Pp. 1023-1043.