<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE root>
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">RUDN Journal of Economics</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="en">RUDN Journal of Economics</journal-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn publication-format="print">2313-2329</issn><issn publication-format="electronic">2408-8986</issn><publisher><publisher-name xml:lang="en">Peoples’ Friendship University of Russia named after Patrice Lumumba (RUDN University)</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">18899</article-id><article-id pub-id-type="doi">10.22363/2313-2329-2018-26-2-202-211</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en"><subject>MANAGEMENT AND MARKETING ISSUES</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru"><subject>ВОПРОСЫ МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="article-type"><subject>Research Article</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="en">MODERN CRISIS FACTORS IN THE FORMATION OF THE BANKING STRATEGY</article-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>СОВРЕМЕННЫЕ КРИЗИСНЫЕ ФАКТОРЫ В ФОРМИРОВАНИИ БАНКОВСКОЙ СТРАТЕГИИ</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Prangishvili</surname><given-names>G G</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Прангишвили</surname><given-names>Георгий Георгиевич</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="en"><p>Master of Economic Sciences, Post-graduate Student, Department of Finance and Credit, Peoples’ Friendship University of Russia</p></bio><bio xml:lang="ru"><p>магистр экономических наук, аспирант кафедры финансы и кредит Российского университета дружбы народов</p></bio><email>pr.g.george@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff1"><aff><institution xml:lang="en">Peoples’ Friendship University of Russia</institution></aff><aff><institution xml:lang="ru">Российский университет дружбы народов</institution></aff></aff-alternatives><pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2018-12-15" publication-format="electronic"><day>15</day><month>12</month><year>2018</year></pub-date><volume>26</volume><issue>2</issue><issue-title xml:lang="en">VOL 26, NO2 (2018)</issue-title><issue-title xml:lang="ru">ТОМ 26, №2 (2018)</issue-title><fpage>202</fpage><lpage>211</lpage><history><date date-type="received" iso-8601-date="2018-07-18"><day>18</day><month>07</month><year>2018</year></date></history><permissions><copyright-statement xml:lang="en">Copyright ©; 2018, Prangishvili G.G.</copyright-statement><copyright-statement xml:lang="ru">Copyright ©; 2018, Прангишвили Г.Г.</copyright-statement><copyright-year>2018</copyright-year><copyright-holder xml:lang="en">Prangishvili G.G.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="ru">Прангишвили Г.Г.</copyright-holder><ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/"/><license><ali:license_ref xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/">http://creativecommons.org/licenses/by/4.0</ali:license_ref></license></permissions><self-uri xlink:href="https://journals.rudn.ru/economics/article/view/18899">https://journals.rudn.ru/economics/article/view/18899</self-uri><abstract xml:lang="en"><p>The article deals with the classification of market strategies of banking organizations as a way to create a unique and profitable position that provides for a certain set of activities in the banking services industry. The composition of research positions is analyzed on the need to identify typologies of banking strategies that are different from those presented in classic marketing publications. The composition of the spheres of strategic decision making in the sphere of management of banking organizations is assessed. The composition of specific features of banking activities that influence the choice of a market strategy is assessed.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="ru"><p>В статье рассматриваются вопросы классификации рыночных стратегий банковских организаций как способа создания уникальной и выгодной позиции, предусматривающей определенный набор видов деятельности в отрасли предоставления банковских услуг. Аргументируется авторская позиция по повышению роли действенных маркетинговых стратегий в современных условиях развития банковского сектора РФ. Анализируется состав исследовательских позиций по необходимости выделения типологий банковских стратегий, отличных от представленных в классических изданиях по маркетингу. Оценивается состав сфер принятия стратегических решений в сфере управления банковскими организациями. Оценивается состав специфических черт банковской деятельности, оказывающих влияние на выбор рыночной стратегии.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="en"><kwd>bank</kwd><kwd>market strategy</kwd><kwd>banking strategies</kwd><kwd>banking management</kwd><kwd>the Central Bank</kwd><kwd>the banking system</kwd><kwd>the classification of market strategies</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>банк</kwd><kwd>рыночная стратегия</kwd><kwd>стратегии банков</kwd><kwd>банковский менеджмент</kwd><kwd>Центральный банк</kwd><kwd>банковская система</kwd><kwd>классификация рыночных стратегий</kwd></kwd-group><funding-group/></article-meta></front><body></body><back><ref-list><ref id="B1"><label>1.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Berg D.B., Popkov V.V. (2002) Evolyucionnoe izmerenie strategicheskogo bankovskogo menedzhmenta. Moscow. 320 s. (in Russ).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Берг Д.Б., Попков В.В. Эволюционное измерение стратегического банковского менеджмента. М.: Дека, 2002. 320 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B2"><label>2.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Dorofeev S.A. (2006) Avtomatizirovannyj raschet konkurentnyh strategij povedeniya bankov. Informacionnye sistemy i tekhnologii. No. 1-1. S. 51—55. (in Russ).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Дорофеев С.А. Автоматизированный расчет конкурентных стратегий поведения банков // Информационные системы и технологии. 2006. № 1-1. С. 51-55.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B3"><label>3.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Egiyan A.N. (2012) Finansovaya strategiya kak element strategii razvitiya kommercheskogo banka. Ekonomika: teoriya i praktika. No. 26. S. 70—77. (in Russ).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Егиян А.Н. Финансовая стратегия как элемент стратегии развития коммерческого банка // Экономика: теория и практика. 2012. № 2 (26). С. 70-77.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B4"><label>4.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Zelenyuk A.N. (2013) Napravleniya strategii transnacional’nyh bankov. Rossijskij vneshneekonomicheskij vestnik. No. 10. S. 71—88. (in Russ).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Зеленюк А.Н. Направления стратегии транснациональных банков // Российский внешнеэкономический вестник. 2013. № 10. С. 71-88.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B5"><label>5.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Ivanchenko E.Ya., Konina O.V. (2014) Metodika formirovaniya produktovoj strategii kommercheskogo banka v regionah RF «3s-bank». Izvestiya VolgGTU. No. 4 (131). S. 90—94. (in Russ).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Иванченко Е.Я., Конина О.В. Методика формирования продуктовой стратегии коммерческого банка в регионах РФ «3s-банк» // Известия ВолгГТУ. 2014. № 4 (131). С. 90-94.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B6"><label>6.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Krayushkin V.S. (2012) Konkurentnaya strategiya banka: soderzhanie i etapy formirovaniya. Prostranstvo ekonomiki. No. 1-3. S. 76—79. (in Russ).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Краюшкин В.С. Конкурентная стратегия банка: содержание и этапы формирования // Пространство экономики. 2012. № 1-3. С. 76-79.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B7"><label>7.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Luk’yanenko A.V. (2006) Zarubezhnyj opyt formirovaniya strategij kommercheskih bankov: avtoref. diss. … kand. ekon. nauk. Thesis. Moscow. 24 s. (in Russ).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Лукьяненко А.В. Зарубежный опыт формирования стратегий коммерческих банков: автореф. дисс. … канд. экон. наук. М., 2006. 24 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B8"><label>8.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Pika A.V. (2012) Metod upravleniya strategiej vzyskaniya prosrochennoj zadolzhennosti v kommercheskom banke. Sibirskaya finansovaya shkola. No. 1 (90). S. 110—113. (in Russ).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Пика А.В. Метод управления стратегией взыскания просроченной задолженности в коммерческом банке // Сибирская финансовая школа. 2012. № 1 (90). С. 110-113.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B9"><label>9.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Porter M. (2005) Konkurenciya. Moscow. 602 s. (in Russ).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Портер М. Конкуренция. М.: Вильямс, 2005. 602 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B10"><label>10.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Safari M.N. (2015) Raznica mezhdu marketingovymi strategiyami v raznyh vidah bankov. Journal of Economic Regulation. Vol. 6. No. 1. S. 120—128. (in Russ).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Сафари М.Н. Разница между маркетинговыми стратегиями в разных видах банков // Journal of Economic Regulation. 2015. Т. 6. № 1. С. 120-128.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B11"><label>11.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Sinki ml. Dzh. (2016) Finansovyj menedzhment v kommercheskom banke i v industrii finansovyh uslug. Moscow. 1017 s. (in Russ).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Синки Дж. мл. Финансовый менеджмент в коммерческом банке и в индустрии финансовых услуг. М.: Альпина Паблишер; Альпина Бизнес Букс, 2016. 1017 c.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B12"><label>12.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Ekonomika perekhodnogo perioda. (1998) Ocherki ekonomicheskoj politiki postkommunisticheskoj Rossii 1991—1997 g. Gl. red. E. Gajdar. Moscow. 1114 p. (in Russ).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Экономика переходного периода. Очерки экономической политики посткоммунистической России 1991-1997 гг. / гл. ред. Е. Гайдар. М.: Институт экономических проблем переходного периода, 1998. 1114 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B13"><label>13.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Yakunin S.V. (2013) Tipy strategij banka na rynke cennyh bumag. Ekonomicheskij analiz: teoriya i praktika. No. 19 (322). S. 31—44. (in Russ).</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Якунин С.В. Типы стратегий банка на рынке ценных бумаг // Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 19 (322). С. 31-44.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B14"><label>14.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Chan R.Y., Wong Y.H. (1999) Bank generic strategies: does Porter’s theory apply in an international banking center. International Business Review. 1999. Vol. 8. No. 5. P. 561—590.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Chan, R.Y., Wong, Y.H. Bank generic strategies: does Porter’s theory apply in an international banking center / R.Y. Chan, Y.H. Wong // International Business Review. 1999. Vol. 8. No. 5. С. 561-590.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list></back></article>
