RUDN Journal of EconomicsRUDN Journal of EconomicsВестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика2313-23292408-8986Peoples’ Friendship University of Russia named after Patrice Lumumba (RUDN University)1717010.22363/2313-2329-2017-25-1-28-40ARTICLESСтатьиResearch ArticleMETHODS OF PERFORMANCE EVALUATION OF RUSSIA’S PARTICIPATION IN GVC AND THE FORMING OF EFFECTIVE VALUE CHAINS INVOLVING ASIA-PACIFIC COUNTRIESМЕТОДИКА ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ РОССИИ В GVC И ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ ЦЕПОЧЕК СТОИМОСТИ С УЧАСТИЕМ СТРАН АТРAndreevP SАндреевПетр Сергеевич

post-graduate student of the department “World Economy and Economic Theory”, Federal State Budget Educational Institution of Higher Education “Irkutsk State Transport University”

аспирант кафедры мировой экономики и экономической теории Иркутского государственного университета путей сообщения

ps.andreyev@gmail.comIrkutsk State Transport UniversityИркутский государственный университет путей сообщения15122017251VOL 25, NO1 (2017)ТОМ 25, №1 (2017)284024102017Copyright ©; 2017, Andreev P.S.Copyright ©; 2017, Андреев П.С.2017Andreev P.S.Андреев П.С.http://creativecommons.org/licenses/by/4.0https://journals.rudn.ru/economics/article/view/17170

Increasing competition among Asia-Pacific countries producers leads to a continuous search for tools that provide long-term competitive advantage and enable businesses to operate effectively in a volatile external environment. One such tool is the country’s participation in global value chains (GVC). High rates of development in most Asia-Pacific countries are connected with the growth of their involvement in the GVC, as well as the use of imported components and materials for increased production and exports.Objective of this paper consists in understanding the structure of the GVC and identifying possibility for Russian integration into the effective chains. The paper describes the characteristics of a modern methodological basis of GVC study, including the definition of the main deficiencies and developing a method of performance evaluation and improvement of the GVC for Russian enterprises with the Pacific Rim countries.

Обострение конкурентной борьбы за потребителя между производителями стран АТР ве-дет к непрерывному поиску инструментов, предоставляющих долгосрочные конкурентные преимущества и позволяющих эффективно функционировать предприятиям в волатильных условиях внешней среды. Одним из таких инструментов является участие страны в глобальных цепочках добавленной стоимости (GVC). Высокие темпы развития большинства государств АТР связаны именно с ростом их вовлеченности в GVC, а также с использованием импортных компонентов и материалов для расширения производства и экспорта.Цель работы состоит в понимании структуры GVC, выявлении потенциальных возмож-ностей встраивания РФ в цепочки, как в отраслевом, так и в страновом разрезе. В статье про-анализирована современная методологическая основа по исследованию GVC, выявлены не-достатки существующих методов, представлена методика оценки результативности и совер-шенствования GVC для предприятий РФ с участием стран АТР.

GVCGVCglobal value chainsthe fragmentation of productioninternational cooperationthe Asia-Pacificцепочки добавленной стоимостифрагментация производствамеж-дународная кооперацияАТРZuev V., Ostrovskaya E. and Dunaeva M. (2014) Razvitie nacional’nyh ehkonomik v ramkah GCSS: prichiny i formy vstraivaniya stran v global’nye cepochki sozdaniya stoimosti // Vestnik Universiteta (Gosudarstvennyj universitet upravleniya). 4(1). Pp. 107—116. (In Russ.).Зуев В.Н., Островская Е.Я., Дунаева М.С. Развитие национальных экономик в рамках ГЦСС: причины и формы встраивания стран в глобальные цепочки создания стоимости // Вестник Университета (Государственный университет управления). 2014. № 4. С. 107-116Meshkova T. and Moiseichev E. (2015) Mirovye tendencii razvitiya global’nyh cepochek sozdaniya dobavlennoj stoimosti i uchastie v nih Rossii // Vestnik Finansovogo universiteta. 4(1). Pp. 107—116. (In Russ.).]Мешкова Т.А., Моисеичев Е.Я. Мировые тенденции развития глобальных цепочек создания добавленной стоимости и участие в них России // Вестник Финансового университета. 2015. № 1 (85). С. 83-96Gereffi, G. (1999) International trade and industrial upgrading in the apparel commodity chain. Journal of International Economics. 48(1). Pp. 37—70. DOI: 10.1016/s0022-1996(98)00075-0.Gereffi, G. (1999). International trade and industrial upgrading in the apparel commodity chain. Journal of International Economics. 48(1). Pp. 37-70. DOI: 10.1016/s0022-1996(98)00075-0Gereffi, G., Humphrey, J. and Sturgeon, T. (2005) The governance of global value chains. Review of International Political Economy. 12(1). Pp. 78—104. DOI: 10.1080/09692290500049805.Gereffi, G., Humphrey, J. and Sturgeon, T. (2005). The governance of global value chains. Review of International Political Economy. 12(1). Pp. 78-104. DOI: 10.1080/09692290500049805Grant, R. (2016) Contemporary strategy analysis: text and cases edition. 9th ed. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons.Grant, R. (2016). Contemporary strategy analysis: text and cases edition. 9th ed. Hoboken, NJ: John Wiley & SonsIsard, W. (1951) Interregional and Regional Input-Output Analysis: A Model of a Space-Economy. The Review of Economics and Statistics. 33(4). P. 318. DOI: 10.2307/1926459.Isard, W. (1951). Interregional and Regional Input-Output Analysis: A Model of a Space-Economy. The Review of Economics and Statistics. 33(4). P. 318. DOI: 10.2307/1926459Kaplinsky, R. (2013) Global Value Chains: where they came from, where they are going and why this is important. IKD Working Paper. 68(1). UK: The Open University.Kaplinsky, R. (2013) Global Value Chains: where they came from, where they are going and why this is important. IKD Working Paper. 68(1). UK: The Open UniversityLeontief, W. and Strout, A. (1963) Multiregional Input-Output Analysis. In: Barna T, editor. Structural Interdependence and Economic Development. Pp. 119—149. DOI: 10.1007/978-1-349-81634-7_8.Leontief, W. and Strout, A. (1963). Multiregional Input-Output Analysis. In: Barna T, editor. Structural Interdependence and Economic Development. Pp. 119-149. DOI: 10.1007/978-1-349-816347_8Porter, M. (1985) Competitive advantage: creating and sustaining superior performance. New York: Free Press.Porter, M. (1985). Competitive advantage: creating and sustaining superior performance. New York: Free PressShank, J. and Govindarajan, V. (1993) Strategic cost management: the new tool for competitive advantage. New York: The Free Press.Shank, J. and Govindarajan, V. (1993). Strategic cost management: the new tool for competitive advantage. New York: The Free PressThompson, A. and Strickland, A. (2003) Strategic management: concepts and cases. Boston: McGraw-Hill Primis.Thompson, A. and Strickland, A. (2003). Strategic management: concepts and cases. Boston: McGrawHill Primis