RUDN Journal of EconomicsRUDN Journal of EconomicsВестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика2313-23292408-8986Peoples’ Friendship University of Russia named after Patrice Lumumba (RUDN University)12950ARTICLESСтатьиResearch ArticleCLASSIFICATION OF THE MAIN METHODS AND TOOLS OF LEANКЛАССИФИКАЦИЯ ОСНОВНЫХ МЕТОДОВ И ИНСТРУМЕНТОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВАBelyshK VБелышК В-Udmurt State UniversityУдмуртский государственный университет150120161NO1 (2016)№1 (2016)707717092016Copyright ©; 2016, Белыш К.В.2016Белыш К.В.http://creativecommons.org/licenses/by/4.0https://journals.rudn.ru/economics/article/view/12950This article discusses the lack of theoretical elaboration of issues in the field of classification of the growing number of different tools and techniques - as one of the possible causes of the problem of the organization lean on the Russian industrial enterprises. The author of the work, there are three possible approaches that the main classification methods and tools of Lean: by types of losses, the directions and the nature of the practical application. Described in the classification help more effectively to put into practice the basic methods and tools of Lean.Недостаточная теоретическая разработанность вопросов в области классификации постоянно растущего числа разнообразных инструментов и методов рассматривается как одна из возможных причин, порождающих проблемы организации бережливого производства на российских промышленных предприятиях. Автор предлагает три возможных подхода классификации основных методов и инструментов бережливого производства: по видам потерь, по направлениям и по характеру практического применения. Описанные в работе классификации помогут более эффективно применять на практике основные методы и инструменты бережливого производства.Leanthe main methods and toolsclassificationproduction managementefficiency of business processescontinuous improvementбережливое производствоосновные методы и инструментыклассификацияорганизация производстваэффективность бизнес-процессовпостоянное совершенствование1.Андерсен Бьёрн. Бизнес-процессы. Инструменты совершенствования / пер. с англ. С.В. Ариничева; науч. ред. Ю.П. Адлер. М.: РИА «Стандарты и качество», 2003. 272 с.2.Вумек Джеймс П., Джонс Дэниел Т. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 473 с.3.Давыдова Н.С. Бережливое производство. Развитие производственной системы организации: методическое пособие. Ижевск: Институт экономики и управления ФГБОУ ВПО «УдГУ», 2015. 58 с.4.Деннис П. Хоббс. Внедрение бережливого производства: практическое руководство по оптимизации бизнеса. Минск: Гревцов Паблишер, 2007. 352 с.5.Майкл Вэйдер. Инструменты бережливого производства. М.: Альпина бизнес букс, 2005.6.Мингалева Ж.А. Формирование эффективных бизнес-моделей открытых инноваций на примере Apple, Nintendo и Nokia // Инновации. № 7. СПб.: ОАО «Трансфер», 2010. С. 18-20.7.Ротер Майк. Тойота Ката. Лидерство, менеджмент и развитие сотрудников для достижения выдающихся результатов. СПб.: Питер Пресс, 2014. 304 с.8.URL: http://www.up-pro.ru/library/production_management/lean/lean-russia-usa.html