RUDN Journal of EconomicsRUDN Journal of EconomicsВестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика2313-23292408-8986Peoples’ Friendship University of Russia named after Patrice Lumumba (RUDN University)11814ARTICLESСтатьиStrategic Alliances Role in Automobile Industry Contemporary DevelopmentРоль стратегических альянсов в развитии автомобильной промышленностиShuvalovaN AШуваловаН АPeoples Friendship University of RussiaРоссийский университет дружбы народов-Peoples Friendship University of RussiaРоссийский университет дружбы народов150220082NO2 (2008)№2 (2008)314212092016Copyright ©; 2016, EconomicsCopyright ©; 2016, Экономика2016EconomicsЭкономикаhttps://journals.rudn.ru/economics/article/view/11814The article is designed to discover the phenomena and place of the strategic alliances in world automobile industry, reveal the basic principles and key targets for development of the companies, oriented towards creation of the strategic partnerships in Russian automobile sector of economics. Author presents general definition of the described process, its forms and main reasons for the creation of the strategic alliances in automobile industry worldwide. Theoretical study is confirmed by analysis of practical experience and main tendencies of the development of world automobile market. The strategic alliance between Renault and Nissan Motors companies is chosen as one of the latest and most successful form of cooperation which can be generally transferred and applied in the national automotive sector. In the end of the study presented author uncovers the perspectives of the development of strategic alliances and the potential of their influence expansion in the contemporary automobile industry of Russia. Статья посвящена рассмотрению феномена и места стратегического альянса на мировом автомобильном рынке, а также основных принципов функционирования и стратегий развития компаний, ориентированных на партнерство в российской автомобильной промышленности. Рассматриваются теоретические основы стратегического альянса, его формы, причины возникновения и развития на мировом рынке легкового автомобилестроения. Теоретические обобщения подтверждаются анализом практического опыта и основных тенденций развития мирового автомобильного рынка. В качестве примера выбран стратегический альянс компаний «Рено» (Renault) и «Ниссан» (Nissan), как наиболее удачная интеграционная форма, которая получает все большее развитие и на отечественном рынке легкового автомобилестроения. В ходе исследования выявлены перспективы развития стратегических альянсов и увеличения их роли в автомобильной промышленности России. 1.Гаррет Б., Дюссож П. Стратегические альянсы. - М., 2002.2.Карпухин Е.А. Международные стратегические альянсы. - М., 2004.3.Уоллес Р. Стратегические альянсы в бизнесе. - М., 2005.4.Игнашин Ю. Слияния и поглощения: стратегия, тактика, финансы. - СПб.: Питер, 2005.5.Постников А., Степин А. Анализ тенденций на мировом и российском автомобильных рынках // Управление компанией. - 2004. - № 4.6.Кит П.П. Формы межфирменных стратегических альянсов в автомобильной промышленности // Автомобильная промышленность. - 2007. - № 7.7.На равных с сильнейшими // Вестник McKinsey. - № 4. - www.vestnikmckinsey.ru <http://www.vestnikmckinsey.ru>8.Федоринова Ю. Что выберет «АвтоВАЗ» // Ведомости. - № 28. - 15.02.08.9.Репин Г., Алешин Б. Мы - с Renault // Независимая газета. - 27.02.08.10.Столяров Г. Скидка для Renault // Ведомости. - № 38. - 03.03.08.