RUDN Journal of EconomicsRUDN Journal of EconomicsВестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика2313-23292408-8986Peoples’ Friendship University of Russia named after Patrice Lumumba (RUDN University)11805ARTICLESСтатьиStrategic choice of housing and utilities companiesСтратегический выбор предприятий жилищно-коммунальных услугAlekseenkoV BАлексеенкоВладимир БорисовичPeoples' Friendship University of RussiaРоссийский университет дружбы народовeup374@mail.ruSopilkoN UСопилкоНаталья ЮрьевнаPeoples' Friendship University of RussiaРоссийский университет дружбы народовsheremet73@mail.ruPeoples' Friendship University of RussiaРоссийский университет дружбы народов150320103NO3 (2010)№3 (2010)515812092016Copyright ©; 2016, EconomicsCopyright ©; 2016, Экономика2016EconomicsЭкономикаhttps://journals.rudn.ru/economics/article/view/11805The article touches upon ways by which housing and utilities companies can reach their strategic competitiveness parting from their real recourse and organizational potential. A matrix of strategic choice for such companies' competitive ability is offered. It integrates their economic and organizational activity with various services in the market due to different stages of the life cycle. The matrix allows to define the main ways of making the work of such companies better. It's done at the expense of equipment renewal, technological processes optimization and increasing of service quality that influences consumer demand and competitive ability.Проблема повышения уровня конкурентоспособности предприятий жилищно-коммунальных услуг рассматривается с позиций стратегического развития с учетом их реальных ресурсных и организационных возможностей. Предложена матрица стратегического выбора способа обеспечения конкурентоспособности для данных предприятий, которая объединяет организационно-экономические направления деятельности и предложения данного вида услуг на рынке, учитывающая различные этапы жизненного цикла. Матрица позволяет определять основные пути совершенствования работы этих предприятий за счет мероприятий по обновлению оборудования, оптимизации технологического процесса, качества предоставляемых услуг, влияющих на потребительский спрос и их конкурентоспособность.competitive ability maintenancestrategystrategic choicelive cyclehousing and utilities companiesобеспечение конкурентоспособностистратегиястратегический выборжизненный циклпредприятия жилищно-коммунальных услуг1.Основы экономики крупного города / П.И. Бурак и др. - М.: Экономика, 2009.2.Грабовый П.Г., Жуков Н.Н., Квачадзе Р.Г. и др. Основы организации и управления жилищно-коммунальным комплексом / Под ред. П.Г. Грабового. - М.: АВС, 2004.3.Зуденкова С.А. Организационно-экономический механизмобеспечения устойчивого развития жилищного хозяйства региона: на примере Московской области: Автореф. дисс. ... канд. экон. наук. - М., 2003.4.Родионов Д.Г. Экономико-организационные основы реформирования жилищно-коммунального хозяйства: Автореф. дисс. ... канд. экон. наук. - СПб., 1999.5.Создать методологию повышения конкурентоспособности горнодобывающих корпораций путем управления коммерческим риском: Отчет о НИР (заключительный) / Рук. Решетилова Т.Б.; Исполн.: Ковтун К.М. и др. - Днепропетровск, 2001.6.Иванов Л.А. Исследование рынка собственными силами. - СПб.: Питер, 2006.7.Березин И.С. Маркетинговые исследования. Как это делают в России. - М.: Вершина, 2005.8.Иванов Л.А. Материалы семинара «Промышленный маркетинг» - М.: РАМ, 2007.9.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации. - М.: Вильямс, 2007.10.Вествуд Дж. Как написать маркетинговый план. - СПб.: Нева, 2004.