RUDN Journal of EconomicsRUDN Journal of EconomicsВестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика2313-23292408-8986Peoples’ Friendship University of Russia named after Patrice Lumumba (RUDN University)11794ARTICLESСтатьиPower in network organization: specific of co-ordination and control in integration of independent firmsВласть в сетевых организациях: специфика координации и контроля в объединениях независимых фирмPozhidaevR GПожидаевРуслан ГеннадьевичVoronezh State UniversityВоронежский государственный университетruslan_pozhidaev@mail.ruVoronezh State UniversityВоронежский государственный университет150220102NO2 (2010)№2 (2010)758212092016Copyright ©; 2016, EconomicsCopyright ©; 2016, Экономика2016EconomicsЭкономикаhttps://journals.rudn.ru/economics/article/view/11794Creation and development of network organizations - complex process, includes variety of aspects and causality and sequential relations, which out-of-the-way of single firm business activity. One of the most complicated is a question of power. Network structures can not relies on mechanisms of authority and co-ordination which inherent for traditional corporation or form of the integration founded on mergers and acquisitions. On the other hand, for joint, prompt and lissome, realization of value-added chains necessary well-defined strategy, operative decision making, tough co-ordination and control of network participant's activities. The aim of this article - on base of approaches and conceptions analysis defines specific features of authority in network organizations.Создание и развитие сетевых организаций - комплексный процесс, включающий множество аспектов и причинно-следственных связей, выходящих за рамки рыночной деятельности отдельной фирмы. Одним из наиболее сложных является вопрос власти. Сетевые структуры не могут полагаться на механизмы власти и координации, присущие традиционным корпорациям или формам интеграции, основанным на слияниях и поглощениях. С другой стороны, для совместной, быстрой и гибкой реализации цепочек создания стоимости необходимы четкая стратегия, оперативное принятие решений, жесткая координация и контроль деятельности всех участников сети. Цель данной статьи - на основе анализа подходов и концепций определить специфические характеристики власти в сетевых организациях.Network organizationspowerco-ordination mechanismscontrolstrategic centerсетевая организациявластькоординационные механизмыконтрольстратегический центр1.Webster F. The Changing Role of Marketing in the Corporation // Journal of Marketing. - Vol. 56. - October 1992. - P. 127-143.2.Piore M. The Second Industrial Divide / M. Piore, Ch. Sabel. - N.Y.: Basic Books, 1984.3.Harrison B. Lean and Mean: The Changing Landscape of Corporate Power in an Age of Flexibility / Harrison B. - N.Y.: Basic Books, 1994.4.Knoke D. Political Networks: The Structural Perspective. - N.Y.: Cambridge University Press, 1990.5.Pfeffer J. The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective / J. Pfeffer G. Salancik. - N.Y.: Harper & Row, 1978.6.Lovenzoni G. Creating a Strategic Center to Manage a Web of Partners / G. Lovenzoni, Ch. Baden-Fuller // California Management Review. - 1995. - V. 37. - № 3. - P. 146-161.7.Wilson D. Understanding the value of a relationship / D. Wilson, S. Jantrania // Asia-Australia Marketing Journal. - 1996. - V. 2. - № 1. - P. 55-66.8.Mintzberg H. The Structuring of Organizations / H. Mintzberg - Englewood, NJ: Prentice Hall, 1979.